49、降温取暖费：在每年冬（个月夏（个月间每月给员工发放固定的降温取暖津贴 。并构成制度按必须的标准执行 。
50、改善员工工作生活条件：人首先是为了一张嘴而活着为了一张床而生存，为了改善现有生活条件而发奋奋斗实现个人和社会价值 。我们公司有自我的员工食堂和小区宿舍，就应来说大家的生活是不存问题 。还能够更好改善食堂膳食，营养是大家干事业不可缺少的基本要素 。宿舍能够安装宽带，丰富大家的业余生活，当然也会有员工利用条件“充电”，拓展自我的专业知识，更好的投入到工作上；
51、坚持管理层团队的相对稳定，提升管理层胜任力及领导魅力的同时，切忌频繁更换部门负责人 。
52、树立榜样，开展表彰大会：标杆学*家学坏，一位优秀的榜样也能够改善团队的工作风气 。树立榜样的方法很多，如创新榜总经理异常奖等 。对于表现优秀的员工颁发奖章和奖金（今年春茗会上已经开展过，并且还要邀请家属参加，这个荣誉能够说是无价的；
【员工对公司的建议简短*精选100条*】53、提高工作效率，提议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复 。
54、分工不明，职责不清 。应当优势互补，职责细化 。
55、电脑不足，目前大多数人都在用自我的电脑，并且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，提议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用 。
56、丰富企业文娱活动 。不定期的办公室聚会能够增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生好的影响，营造一个用心向上的工作氛围 。如中秋节前夕的晚会元旦前的野餐重阳节的爬山*现优秀工作满多少年为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子轿车奖励，重赏之下必有勇夫，不相信没有人不拼命的!
74、细节，决定了服务的效果 。树立自我很重要的意识，从自我的一言一行做起，在礼仪仪表及工作效果方面，为自我订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服 。
75、一些制度尤其是福利制度不够完善 。
76、强人事管理 。专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有完善的人才库和管理方法是基本保障 。随着企业员工人数工龄的递增和员工的天然流动，目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格 。应当建立一个完善的企业人员资料库，资料包括入职时间薪酬等级专业职称执业资格等 。鼓励到达必须从业年限的员工进取参加职称评审和报考执业资格，报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理 。经过建立人员资料库，对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动 。
77、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予必须的春游费用，以部门为单位选择适宜的时间团体活动一下，促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心境，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力 。
78、人力资源部定期组织新人培训，资料为企业文化公司规章制度生产流程安全等 。
79、不定期的办公室聚会能够增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生好的影响，营造一个进取向上的工作氛围 。如中秋节前夕的晚会元旦前的野餐重阳节的爬山*现，不仅仅能够有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才 。授权是一种十分有效的激励方式 。授权能够让下属感到自我担当大任，感到自我受到重视和尊重，感到自我与众不一样，感到自我受到了上司的偏爱和重用 。在这种心理作用下，被授权的下属天然会激发起潜在的本事，甚至为此两肋插刀赴汤蹈火也在所不辞 。
86、鼓励员工多提正确推荐预案，公司给以充分重视，对书面推荐均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工用心参与公司管理，增强主人翁意识 。
87、有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复 。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的进取性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再进取了 。这是很危险的，提议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情景再次发生 。
推荐阅读
- Win10不小心进入访客系统怎么办？
- 用用英语怎么说 用的英语是什么
- 宝鸡市简介概况 宝鸡市是哪个省份的城市
- 苹果手机怎么取消呼叫转移？详细操作步骤
- 就算全世界都爱你是什么歌
- wpsppt备注栏怎么调出来
- 搓饵为什么进水就没
- 怎样画出超萌的家居用品
- 冰袋寄三天东西会坏吗