2
老板不作为
才是对员工最大的犯罪
?
头一年业务量小 。多数员工比较闲 。除了外接的工作 。也有内部的活 。例如运营公司自媒体 。宣传推广我的小说 。
内部的活 。不直接产生盈利 。我和老杨也就不做任何考核 。有时候他们忘了做 。我们也只是温和提醒一声 。
这样造成的情况就是 。因为我负责绝大部分内容输出 。倒变成了公司最忙的人 。每天来得最早 。晚上也只有我加班 。员工们17点半就都按时下班了 。
我偶尔会跟老杨吐槽 。说咱们公司真奇葩 。你见过哪家创业公司是员工每天悠哉 。只有老板加班码字到吐血的？
但这能怪员工么？
不 。还是怪我们自己 。
作为内容创 。我的创作水平有了长足进步 。但作为老板 。我明显没有任何作为 。
管理的失度及制度的松散 。就是我的不作为 。
员工多数是刚毕业的大学生 。也有尚未毕业的实习生 。他们从没真正走上过社会 。自然没有什么成熟的工作观 。
我们最初无意的熏陶和错误的引导 。让有追求的人——比如前面那个员工选择离开 。而更多的则开始习以为常 。他们会觉得 。哦 。原来“工作”就是这样子 。还挺轻松的 。
后来当我意识到问题 。跟老杨说 。这样子不行 。还是要定绩效考核 。但已经晚了 。
推出绩效体系的当月 。就有三名员工提出离职 。离职后 。他们立即删除了我和老杨的微信 。
其中一名员工时不时发朋友圈骂前老板（我和老杨） 。说要求如何变态 。如何对她苛刻 。
一个比较认可我们的在职员工截了图 。发给老杨 。
老杨很郁闷：她在时 。咱俩对她都不错啊 。怎么睁眼说瞎话？白眼狼啊！
我说 。人家华为养的是狼 。我们却养出白眼狼 。难道还不该好好反省么？
几个月后 。听朋友说 。这名前员工已陆续换了好几份工作 。每次时间都不长 。每次也都无一例外在朋友圈骂老板 。大意都是 。工作没法弄 。老板很变态 。
听到这消息 。我一点儿不觉得幸灾乐祸 。反而觉得很难过 。
这名员工当初是以应届毕业生的身份进入公司的 。是一张白纸 。她变成现在这样 。我和老杨的不作为 。或许真的是原罪 。
痛定思痛 。我们对公司业务做出重大调整 。收缩重心 。裁掉非核心向的员工 。
犹记得当时我对那些被辞退的员工 。首先说的是抱歉 。
我说 。原本想创造一个宽松舒适的环境 。却给了你们一个完全不该有的错觉 。我们的放任、疏忽和不作为 。没让你们锻炼出良好的核心竞争力 。这很不利于你们的将来 。真正的工作不该是这样子的 。我们真的很抱歉 。
我说这番话时 。既想到那名习惯在朋友圈骂老板的前员工 。更想到了我曾在华为的岁月 。
当年 。严苛的考核制度 。总是鞭策我竭尽全力往前跑——没有人想被打C 。
华为掌门人任正非说 。烧不死的鸟就是凤凰 。
就我目前接触的数百名离职华为人来说 。提到华为 。他们最高频的一个词 。是感谢 。
狼性文化 。深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神 。这种精神 。令他们能在新领域披荆斩棘 。无往不利 。
所以 。这些涅槃重生的凤凰的感谢 。发自肺腑 。
相比而言 。我们的不作为 。才是对员工*大的犯罪 。
我不知道那些被我和老杨辞退的员工 。如今都怎么样了 。但愿 。他们最终都收获了各自的成长 。
3
【狼性团队是怎样的团队？为什么很多公司都要推崇狼性团队？】杜绝借口
才是最职业化的体现
?
我刚离开华为时写过一篇文 。里面有我个人对狼性文化的理解 。
所谓狼性 。是极度敏锐的嗅觉 。强烈的目标导向 。不达目的不罢休的精神 。为达目的不择手段的狠辣 。达不成时毫不容情的问责 。
在华为期间 。身边最令我印象深刻的事 。是丽江古城4G网络建设 。
当时 。丽江网络属别的厂家 。因为古城是核心景区 。物业极难协调 。站址根本谈不下来 。建设工作寸步难行 。
按照工作界面划分 。站址物业协调应是运营商负责 。工作开展不了 。厂家也没有办法 。
华为获知了这信息 。敏锐地意识到 。这是扩大市场份额极好的突破点 。
我们办事处代表第一时间召集相关部门最高负责人开紧急大会 。下达了死命令：必须攻下丽江古城的4G网络建设及运维 。
顺利达成 。所有人升职加大幅涨薪 。同时向中国区申请各类奖项、奖金 。完不成 。所有人下课 。
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