老板创业时,我们和公司同甘共苦,可是创业成功以后,老板反而打压排挤我们,怎么办？( 二 ) _经验知识

针对你。打压你。排挤你。估计是早就想做而没做的。一直忍到时机成熟了。现在创业成功了。才开始进行他的第二步。
老板是一直潜伏的豹子。平常不露声色。但是心里门清自己要干什么。一般做老板的都是喜怒不形于色。他不会让你猜到。明天他要针对你。下个月他想让你主动离职了。让别人猜到老板的想法。这是老板的大忌。一般老板说话。讲3分留7分。

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所以也不用去过多的伤心老板的转变。既然你是和老板创业期一起过来的。按道理那个时候条件艰苦。能力优秀的。或者真的在那个阶段付出比较多。老板一般是会给原始股份。或者分红的。或者上升到合伙人。甚至是联合创始人的角色。
而你现在都没有。说明你还是一个普通职员的角色。那说明你的思想或者行动力。没有跟上老板的节奏。一个企业的发展前景和未来的规划都是老板。而现在老板对你的态度。说明你过往的行为。或者现在的行为是不符合企业的文化的。或者说不符合老板的文化。也不符合老板的预期。
现在首要做的是。停止抱怨
不要一直把自己当员工和功臣自居。你不在这个创业公司。当初依然会有其他的人来代替你的岗位的。不要把自己想得太重要了。企业人员流动太正常了。老板真正在意的是。能给他带来价值的人。或者说是听他话的人。能帮他完成他想要的东西的人。你能满足他的愿望。他也器重你。

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如果以上都达不到。你能带领团队。给他带来额外的价值也可以。商业就是这样的。老板创办企业就是要赚钱的。目的就是这个。
当然。如果企业没钱发工资的时候。你也不会念着旧情。大家工作这么久了。我就不要这个工资。跟着你干。所以。老板把工资发你了。也没欠你啥。就不要感觉自己被辜负了一样。
首要的还是提升自己的自我价值。让老板觉得。你还有更多的利用价值。

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你能带给他一些惊喜。是超过他现在的预期的。那么我想你态度端正的工作。不要仗着在公司里面倚老卖老。老板念着一起创业的情分。还是会给你机会的吧。
人最怕的就是道德绑架。老板给你每个月发工资就已经支付你的报酬了。你想要更多。就要付出更多。让别人看到你更多的可期待的。可利用的价值。说白了。打工就是一个交换。你出卖你的时间和才华。去帮助别人达成他的愿望。最后你获得报酬。
我是@多多职场说。4年管理经验。曾任上市公司经理。关注我。每天和你分享升职加薪和个人成长有关的事儿~
其他观点：
评论员张张：
有很多这样的案例：老板创业时。员工和公司同甘共苦。创业成功以后。老板反而打压排挤老员工。一般分为三种情况：
第一种：一个老板创业。肯定有自己的想法。他知道公司发展的每个阶段所需要什么样的人才。所以在公司发展起来以后。员工并不是自己所需要的人才。换句话说。员工对公司创造不出来价值。所以各种打压很正常。这种情况下。和自身有关系。因为你没有提供自己的价值。没有进行及时性的学习。没有了工作能力。应该从自己身上反思。
第二种：老板的性格有关系。有的老板喜欢把公司没有达到的目标的原因全部归结为别人的错误。而不是自身的错误。总是为自己着各种借口。虽然说老板雇人是要员工解决问题而不是给公司制造问题。但是两个人沟通不畅或者碰到逃避型的老板就没有办法谈了。当然这种老板也比较少。
还有另外一种：“杯酒释兵权”的典故大家都听说过。
一般出现在上面的两种比较常见。如果是第一种情况。那么还有可以沟通的余地。如果是第二种情况。离开是一种解脱。