有员工当天递辞职报告,领导签字后就走人。不办理交接和带新人,你的公司如何处理？( 二 ) _经验知识

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当公司要求辞职人员离职需要有一个月缓冲期。做好离职工作交接完毕后再离开时。大家都会怼回来。我当初入职时。没有看到有哪位给我交接工作啊。为此这样的行为就形成了恶性循环。当然出现这样的局面。责任在于公司缺乏规范的管理制度与具体的操作流程。同时缺少违反这样的规定后。对自己并没有什么影响造成的。
为此。为了扭转大家辞职后能够更愿意的交接工作。减少这样的辞职现象。避免辞职后给各项工作开展带来影响。为此我的处理办法是：

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01.制定相配套的管理制度与操作流程规范。
公司员工离职出现这样的现象。一般容易发生在企业规模小。管理缺失的企业中。你见过哪个大型企业有这样的现象呢？那么归根结底就是管理不够规范、流程不够明确、制度宣传不到位和违反操作面临的处罚结果不够明确造成的。
而在很多小微企业中管理随意性大。老板的话很多时间代替公司的制度的现象较严重。导致大家都是有样学样造成了。
为此制度的完善与流程的规范就尤为重要。为大家的辞职划出操作红线。逾越者如何处理就更加突显重要性了。

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02.加强公司新老员工的培训与可能面对的问题。
任何制度都不可能十全十美。都是在执行中不断优化与完善。但是前提是你得执行。为此当制度制定出来后。很多企业就考虑太多。不完善。不具体等这样那样的顾虑。导致最后公司就没有制度。没有规范。
当各项制度与规范制定出来后。先执行起来。并在公司各种正式场合进行宣导培训。让所有员工都清楚辞职应该如何操作。不这样操作可能会面临什么样的后果。首先在思想上把他们的意识转变过来。