如何评价红杉资本沈南鹏?( 二 )

如何评价红杉资本沈南鹏?
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在企业圈 。马云是当之无愧的NO1;而在创投界 。沈南鹏的地位和影响力丝毫不逊色于马云 。甚至于在马化腾、周鸿祎等一众大佬心里 。沈南鹏都是“教父”一样的存在 。这主要得益于三点特质:

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三是沈南鹏完成了“自己的超越”—专业态度 。红杉资本越强大 。风险投资越重要 。越能凸显出沈南鹏的个人魅力和独特之处 。他能站在这个位置 。最起码是符合红杉的标准和价值观 。具备绝对的专业素质和个人能力 。近年来的无数成功案例表明 。他最突出的特征在于对创业的了解、对风投的理解以及对项目的态度 。这不是“千里眼”所指的生理特效 。也不是“赌神”所指的意志范畴 。而是内心深处最柔软最真实也最属于自己的东西!
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说起沈南鹏 。可谓是一个有无数头衔和荣誉加身的男人 。从求学到后来的创业过程 。都充满了传奇色彩 。
沈南鹏 。浙江海宁人 。出生于1967年 。上海交通大学学士 。耶鲁大学硕士 。1996年之前先后在美国汉华银行、雷曼兄弟证券和花旗银行的投资银行部门工作 。1996年至1999年任德意志银行董事兼中国资本市场主管 。他不仅是红杉资本中国基金创始及执行合伙人 。同时也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人 。
当年沈南鹏去美国求学的时候 。仅仅一年他就从哥伦比亚大学退了学 。到耶鲁大学去读MBA 。选择MBA只是一种偶然 。因为它与数学有那么一丁点儿关联;如果去读医学或是法律 。他以前所有的积累都将变得毫无用处 。他后来对一个访问者说:“我来哥伦比亚大学学习原本是想看看自己能不能成为一个很好的数学家 。结果却发现即使我没有这个能力 。也可以向其他方向发展 。比如说证券、商业等 。都是很好的方向……”
1999年 。沈南鹏离开了德意志银行 。他盘算了一下 。在金融界他已晃荡了8年 。参与过将近10家中国企业海外上市 。他目睹了别人的成功 。开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来 。他相信自己的创业源于一个偶然 。更源于一种潮流 。
他意识到 。如果没有互联网的依托 。他很难下决心创业 。但是有了互联网 。有了可以看到无限可能性的未来 。
携程网的故事事实上是一个潮流的故事 。它虽然出类拔萃 。却并非独一无二 。不少媒体都认为 。“沈梁配”在携程网的成功是风云际会的产物 。几个生于大时代的年轻人 。依靠自己的热情、执著、远见以及对中国的信心 。最终创造了一个奇迹 。
2005年夏天的时候 。沈南鹏决定告别创业家的角色 。他在6月里与张帆开始谋划如何搭建一个专业性的创业投资平台;7月里 。他们在美国与红杉资本合伙人“一拍即合” 。偷偷摸摸地私定了终身;8月4日 。携程网正式宣布其总裁兼CFO沈南鹏辞职并将转入创投领域发展 。“沈南鹏将和红杉资本合作 。专注于中国市场的投资机会”;9月 。红杉资本中国基金正式成立 。
沈南鹏的成功有很多因素 。其中之一就是积累 。不管是读书时候专业的积累 。还是之后在投行工作的经验 。都给他之后的每一步转型提供了扎实的积淀 。没有先前的那些沉淀 。贸然跨界是有很大风险的 。
他的每一步转型 。一方面是顺应了时代的潮流 。另一方面 。也是因为他深厚的积淀帮助他实现了成功转型 。另外就是他擅长沟通 。沈南鹏喜欢聊天 。喜欢与外界保持经常的沟通 。这一方面源自他的天性 。另一方面也源自职业的需要 。他试图从聊天中学到更多东西 。试图通过打开自己来打开别人的心扉 。他相信通过聊天学到的东西远远超过书本 。
【如何评价红杉资本沈南鹏?】“离开耶鲁以后 。过去的十六年里 。跟各种不同的人 。不管是投资银行里我的老板和客户 。还是我后来创业的伙伴与客户 。还是现在的同行或被投资企业的CEO们聊天当中 。我学到的东西远远超过了书本给我带来的东西 。” 他说 。“人生是最大的一本教科书 。耶鲁念的那些课我都忘很多了 。这个公式、那个公式可能早就忘了 。但是这些生活经验、别人的一些经验启示却无法忘记 。”

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