人到中年,年收入18万的大型国企岗位和年收入60万的民企岗位相比,你会选哪个？为什么？( 二 ) _经验知识

当时谈的条件：如果在总部工作（总部在青岛）。年薪50万元；如果去工厂（在县城）工作。年薪60万元。有经营绩效。
1.辞职的理由
（1）薪酬待遇符合预期
民企给出的年薪60万元。是我原来的3倍。五险一金按原国企的标准执行。在商言商。在职谈钱。不只是为了钱。毋容置疑。钱是最重要的因素之一。
（2）安逸的生活感觉太早
国企按部就班的工作节奏。相对轻松的工作环境。容易让人缺乏工作热情。变得懒散拖沓。而缺乏市场竞争意识的麻木。文山会海的做派。容易让人厌倦。并贪图舒适的生活。
骨子里有种不甘心、不服输、想做事的想法。并未完全泯灭、消失。总会在潜意识中闪现。自己还有十多年的工作时间。这种相对安逸的生活觉得太早了。人活着。应该有所追求。有点意义。
（3）给自己一个闯荡的机会
国企超过45岁。再提拔的可能性几乎为零。这种看到头的职业生涯。不是自己想要的生活。趁年纪未老。别人看好。给自己一个闯荡的机会。让人生经历更丰富、多彩。
至于未来的结果。不重要。即使输了也不后悔、赢了也不骄傲。

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2.做好吃苦的准备
（1）多付出的准备
民企不可能像国企那样。能够严格遵循劳动法规定的工作时间。时间是金钱、效率是生命。民企拼的是效率。讲的是贡献。加班加点、劳动强度大。是当前民企存在的普遍的现象。因此。要做好充分的时间付出、努力工作的准备。
（2）多吃苦的准备
民企没有那么多机构设置。人员编制。往往是一人多能。一人多管。不会局限于某一方面的工作。一切以效率、价值判断为标准。
当你在国企还为职责不清、分工不明、人手不够。管理越界。而牢骚满腹、抱怨不公时。而民企的你要协调整合资源。凝聚智慧。快速解决问题。
当你在八小时之外。考虑下班回家还是和朋友聚会时。民企的你是在总结、反思一天的工作得失。以及明天的打算。
当你周末考虑如何休闲度假。钓鱼还是爬山时。民企的你会参加公司举办的讲座、培训或者团建。
假如想好了放弃舒适的业余生活。做好了吃苦的准备。你完全可以去民企闯荡。施展才能。拥有不一样的回报。

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三、走进民企
1.总部实习
辞职后。先进入老板在青岛的总部工作。经过简单培训后。安排到战略发展部任副经理。一个月的时间。熟悉集团文化、业务板块、工作流程以及战略规划等情况。总部的工作方式、工作节奏与国企有很多相似之处。唯一不同的是。国企是毫不掩饰地工作轻松、相对自由；而民企看似忙忙碌碌。埋头工作。但同样是工作效率不高、效果一般。
作为想做事的人来说。这不是想要的工作局面。
2.走进工厂
我希望去基层单位。主动找老板谈了自己的想法。
2015年7月。我与老板说了自己的想法。到工厂发挥自己的专业优势。做更适合自己的工作。
工厂位于县城工业区。属于化工企业。员工2000多人。年销售收入120亿元。当时。工厂的一把手是一位德高望重、管理经验丰富的领导。他曾在上市公司担任董秘的角色。是一位优秀的职业经理人。但因市场低迷。资金周转困难。当时企业经营处于亏损的边缘。
刚到工厂。我在一个部门担任部长职务。负责进出口及期货业务。由于业绩极大改善。2个月后任总经理助理。
3.组建团队
2015年11月。老板调整领导班子。重新搭建领导班子。新的一把手是某大型国企原总经理。直接任命为工厂董事长。我有幸成为新班子成员之一。
董事长上任后。并没有颁布新政。实施“三把火” 。而是和班子成员一道深入基层了解情况。广泛听取干部职工的意见。研究企业存在的问题。企业经营的本质是获取利润。因此。工作重点是如何让企业赚钱、盈利、值钱。
（一）为扭转经营局面。采取以下措施。
（1）稳定职工队伍、树立员工信心
（2）对内节约挖潜、降本增效
（3）提高产品品质、获得溢价收益
（4）拓展市场渠道。增加货物贸易
（5）发挥期交割货厂库优势。开展期货套利业务
通过以上措施。细化目标。明确责任人。实施季度考核。及时兑现的做法。极大鼓舞各部门的斗志。提高了员工的积极性。