股权如何分配？ _经验知识

非请自来。
可以！按描述应该是合伙企业这涉及两个层次的问题。。有必啰嗦一下。
“干股”都出来了。还问可不可以？按规定。合伙协议可以协商约定。不违反法律法规。爱怎么分就怎么分。上述的分配方式是没有问题的。

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另外。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。按规定足额出资、承担责任。权利与义务已经很清楚。谈不上什么“干股”不“干股”咯！要是我啥也没做。白分我一份。那才算真正意义的“干股” 。估计你们也不愿意。当我没说吧！
大概就是这样。题意的分配是合法合理的。放心吧。觉得不错。可点个赞。如有不明白的地方。可随时咨询。欢迎留言讨论。
其他观点：
很高兴回答你的问题。从你的表述信息中。了解到以下几个点：
1.确定性事件：风投出资200万。发起人不出资。技术开发占百分之十。
2.不确定事件：风投占比多少？
所以很难精确的去回答。但大致猜测风投占20% 。那么总计30%股权已明确。剩下70%股权。发起人一般是要控制决的。那么至少是51% 。所以你这边的空间上限是19% 。甚至是更低。预测在10%以内。不然你们再融一轮。发起人就失去控制权了。
当然。这是基于你现有的信息做的一个简单分析。确实创业公司股权无小事。最近李国庆“抢公章”事件就发生了控制权纷争。它以较小的股权夺走了控制权。我做过一个较为全面的分析：「李国庆抢公章全面接管当当事件警示：创业过程中的股权和控制权」感兴趣的可以到我的文章里了解一下。
那么。针对你的现状。电商平台更多依靠的是运营能力。也就是你的作用。而发起人却是传统行业的。换句话来说。未来你们公司的实际运营是你。发起人只是导入资源。有没有办法去突破这个10%的比例空间？

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答案是有的。
1）针对除了风投。你们都不是实际出资人的情况。设立合伙企业。构成一致行动人来增强控制权。先成立合伙企业。确定董事长或总经理为GP 。无论GP是发起人还是你。对电商平台公司的控制权都会更加集中。这样。你和发起人谈判的股权比例空间就放大了很多。因为控制权不再是问题。剩下的就是利益。
2）针对电商平台重运营的情况。一开始就拿出10%-20%作为股权激励池。对于参与实际管理、经营的团队进行股权激励。并达成一致的股权生效考核时间与指标。这样干活的人也就有了足够的动力。出资金的人和发起人也不会做冤大头。
3）采用干股分红模式。创业无非为的实现自我价值的同时获取财富。如果作为传统行业的发起人非常看重股权。导致不肯让出更多股权。那么就直接谈实股股权+干股分红。比如10%实股+20%干股。也就是未来可以获得30%的股权分红。控制权还是在发起人手上。
股权的架构。它不仅关系到未来的利益。更重要的是未来企业的控制权与发展方向。现在的创业氛围早已不是改革开放初期。靠一个人扛着一个企业向前进。而是需要一个合伙团队朝一个目标共同努力奋斗。而任何一个团队想走得更远、飞得更高。都必须通过合理的股权架构来约束行为。共享利益。

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其他观点：
我是专门做股权策划的律师。结合我的工作经验聊一聊企业股权如何分配的问题。
要想搞清楚股权如何分配？首先来看什么是股权。从《公司法》上讲出资人因出资而获得参与公司管理获得经济收益的权利叫做股权。也就是说。股权包含两层价值。一个是经济性的权利。一个是公司的管理权利。
在这里我们只讨论非上市有限责任公司的股权如何分配。
在本人为企业提供股权策划以及公司纠纷解决方案过程中见过很多因为股权分配不合理而导致的好好的企业最失败的案例。总体来讲体现在三个方面:第一。公司股东股权比例不合理。第二。公司股东没有进出和退出的机制。第三。公司股东之间经济权利和公司管理权力之间存在冲突。这些矛盾可以通过股权策划进行科学的股权分配来提前避免。