任正非说：“华为人,都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”你怎么看？( 二 ) _经验知识

文章插图
认可我的说法。就关注我。分享更多信息吧。
其他观点：
我是前华为人。亲身体验过华为文化。我说说个人看法。
任老板这句话。个人认为前半段稍显谦虚。更准确的说法应该是：华为人。都不是一流人才。而后半段。也只是其中一个核心原因。不是全貌。
一、为什么华为人都不是一流人才？
很多人或许不同意这个观点。毕竟华为基本上只招211/985 。4轮面试之严苛也是业内闻名。但就算在211/985里。是不是也分一二三等？
任老板就曾说过。像是清华、北大的毕业生。就很少会考虑来华为。他们有太多的选择。而家境优渥的。也肯定不会来华为。单听听狼性文化。奋斗者精神。已经足够令他们打退堂鼓了。
华为最青睐的雇员。是比清华北大低一两个层级。最好还出身贫寒、对改变命运有无比强烈意愿的人。
因为这样的人。才会拼劲十足。甚至为钱玩命。
这些人是不是人才？当然。但绝不是一流。只是对华为来说。满足这两个条件。已经足够。

文章插图
二、华为到底有多肯给钱？
在华为。收入主要分为3块：岗位工资、奖金（项目奖、年终奖）、股票分红。我们逐一来简单介绍一下。
工资直接跟岗位职级匹配。华为岗位总共分为22级。每个级别又分ABC 。越往上级别间差距越大。新员工入职。大概会定在13-14岗。
网上曾曝光过华为各级别岗位的平均工资。我结合自己的岗位实得对照了一下。还算是比较准确。大家可以感受一下：

文章插图
22B和22A打了码。估计是因为实在不好查。毕竟老任这个级别才是22A 。
然而大家要知道。在华为待了超过3年后。只要考评正常（B以上）。你的工资将是收入构成里。最少的那部分。
17级左右的员工。若公司和部门当年都营收正常。年终奖少说大几十万。
股票分红。通常也有这个数。
17级大概对应的是办事处部门主管这样的级别。也只能算基层管理者。但像这个级别年收入超百万的。在华为太过正常。

文章插图
三、钱给多了。还得加上必要手段。不是人才的人。才会真正变成人才！
其实。自然不是因为给钱多就一定能造就人才。我们要理解其背后的核心逻辑。
任老板是企业家。不是慈善家。他凭什么给你这么多钱？
答案只有一个：多给钱是为了最大程度激励你。而你的回报。是必须为华为赚来更多的钱。
因此。除了肯给钱。华为同样出名的。是狼性文化。是彻夜加班。是苛刻的绩效考核。
连续两年打C 。必淘汰；犯了错。哪怕以前表现再好。必惩罚。任老板以下。每个人都有明确的KPI绩效考核。无一例外。
在华为。从来没有闲人。或者说。闲人根本混不下去。
不管你在什么位置。曾经有过多么辉煌的成绩。只要你在一天。就一定始终如履薄冰。对工作充满敬畏。
给远超预期的胡萝卜。同时大棒并进。恩威并济。赏罚分明。以结果为导向。在这种制度下幸存下来、甚至活得很好的人。当然即便不是人才。也会被磨成人才。
四、华为很伟大。但去与留。无非价值选择
毋庸置疑。华为是一家伟大的公司。任正非是一位不世出的卓越领导者。
我见过很多人抨击华为。主要抨击点是它倡导的狼性文化和奋斗者精神。在他们看来。这是在赤裸裸地践踏人性。
可一个特别有意思的现象是：我从未见过任何华为人——无论在职或离职的。做过类似的抨击。一个都没有。
为什么？被洗脑了么？还是华为人傻？
诚然。他们是既得利益者。但在我看来。更主要的原因是。他们懂得。这只是一种价值选择。你情我愿。公平公正。
愿意。就留下。继续奋斗。不愿意。就走人。也没人逼着你。
事实上。我真的见过太多的寒门子弟。因为在华为奋斗。成功在北上广买房置业。彻底改变了自己和后代的命运。
如果你也经历过这些。我想。你也会认可它的这份伟大。
毕竟。这个世界上。多的是只想拼命把你往死里用。却不肯给钱的无良老板。