华为除了任正非以外,最具影响力的人是谁？你认为谁担当华为的第二任头狼比较合适？为什么？( 三 ) _经验知识

这个问题的背后是一道选择题：是企业前途更重要。还是家族继承更重要？
绝大部分人包括西方人几乎都会不假思索地想。该怎么让自家孩子顺利继承“家业” 。这个思维其实也没错。但是将两个概念混到一起了——他们潜意识认为公司在自己孩子手里也能发展的很好。也就是说他们不觉得这是一个选择题。但其实这个时候他们已经做了选择——家族继承重要。
而对某一小部分人来说。他们可能从来都认为企业前途更重要。他会认为自己只是一个伟大事业的启动者。他希望这个事业走的更远。那他选择接班人的着眼点就只有一个考量——谁能让自己开启的事业走的更远、走的更久。谁就来接班。
说实话。能做出这种克服人性而服从理性的举动的人并不多。

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说句题外话。在整个中国企业界。我认为另一个有这种前瞻性目光的企业创始人是张忠谋。他创办的企业叫台积电。他创立的接班人制度就是双CEO制度。我把它叫做“双子星系统”——他同样是把企业发展放在了家族继承之上。
好。我们现在提炼一下重点。任正非对接班人的考量主要集中于一点上——延续并壮大华为。
换句话说。谁更能够实现华为的利益最大化。那么谁就能接班。
从这个角度出发。余承东对于华为的后续发展就未必有徐直军发挥的作用大。原因很简单——华为是团队协作的典范。它并不推崇个人英雄主义。所以华为的制度建设和企业文化建设一直都被放在管理工作的首要位置。那么在这样的前提下。谁更能把华为的人才团结在一起冲锋陷阵。谁就对华为的长远发展更好。
余承东在华为内部更像一方诸侯。华为的决策中枢甚至存在着反对余承东的力量。而低调的徐直军能在2011年就坐上轮值董事长这个位置。其人手腕和能力可见一斑。

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那么第三点。余承东是不是真的没戏？任正非的真实想法会是什么？
首先显然还有戏。
从目前的人事调动来看。任老的安排不仅是为了给华为创造走出被动局面的良机。同样也是为了给余承东一个机会。毕竟只有任老信任他还不够。想要在华为走的更远。余承东更需要所有大佬的信任。
其次任正非究竟怎么想的。
不说全世界。至少在亚洲企业家中。任正非绝对是对财富最清心寡欲的人之一。一手创立华为。但是却将自己的股份限制在1%出头。剩余全部作为公司全员所有。很多人夸任正非淡泊名利。毕竟作为中国最顶尖的科技企业。任正非即便想拥有30%的股份（华为早期对外融资极少）也不是不可能。如果这样。任正非绝对有资格角逐中国首富。但他没有。所以很多人觉得任正非活得通透。
但在我看来。任正非的“野心”非常大。正因为所图甚大。他才需要舍弃财富来实现自己的图谋——他的野心就是。让华为在他之后依然能够很好地运转下去。
从这个角度来讲。任正非是一个非常现实的理想主义者。他将华为作为自己的理想。也深知要让理想活下去他需要更加现实对待他所遇见的问题。放弃财富占有是为了团结更多的优秀人才。为了让华为走得更远。
这样的任正非。会简简单单地把所有希望寄托于一个人身上？我认为不会。

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所以华为的接班人。应该是“一个人加上一个决策制度” 。建立一个决策制度。接班人厉害的话就像他一样能拍板。接班人平庸的话还有个集体决策机制。
华为的顶级决策机制也极可能会从现如今任老的“一言堂” 。变成“轮值董事长+决策委员会”双保险的机制。
从这个角度来讲。华为不会再存在“另一个任正非” 。余承东也好。徐直军也好。可能都会跟领导人选举一样。五年一轮换。
这就很有意思了。
最后。致敬任正非。祝老人家身体健健康康。华为还离不开他。
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