懂得应付些不痛不痒的话 。是比较聪明的做法 。谁要真的以为可以在会上公开批评同事 。那他是好日子过到头了 。
领导提出这种公开互相批评的工作方法 。用心实在不忍猜度 。
第一 。团队的氛围马上就会改变 。
人是追求尊严的动物 。任何人都不希望自己在公开场合被批评 。为了保证自己被指责的可能性或严重性降低 。不论以前大家工作积极性有多高 。都要考虑如何避免指责的问题 。
做的越多 。错的越多 。这一点是不用质疑的 。一旦允许大家公开批评对方的失误 。那团队的氛围必定开始趋向于保守冷漠 。谁都不想成为被攻击的靶子 。为了自保 。所有的工作一定会严格遵照程序处理 。同时失去效率和信任 。
当团队氛围变得紧张、保守之时 。每个人都互不信任之时 。工作能力不会得到提高 。只会在畏缩中下降 。心不安 。则信心不足 。工作起来自然毫无热情可言 。
强行要求员工当面批评对方 。等于在摧残团队成员的信心 。作为领导 。本来是要用尽心思来促进团凝聚力的 。此招一出 。团队会变团伙 。
【为了促进大家工作能力的提高,开会时同事间是否可以相互批评？】第二 。内部成员间的关系将打破原来的平衡 。
在我们这个讲究人情的土地上 。面子是维系团队表面和谐的重要支柱 。如果谁不认可这种观点 。那就网搜一下有多少篇文章在传授职场情商 。这些宏论不就是为了让大家学会少得罪人吗？
平心而论 。如果我有错误 。我也决不喜欢被同事当众批评 。除了要面子外 。我也未必能接受对方个人主观的评价 。你凭什么认为你的批评就是正确的呢？如果再耗费大量精力来辩论批评是合理 。领导还要成立裁判委员会 。
让大家公开批评同事 。领导肯定是嫌内部矛盾不够严重 。不论再大度的人都有自己的逆鳞 。不信你让领导站台上接受下边员工认真批评一下试试？如果这些批评他都接受的话 。估计这位领导马上得下台走人 。因为人无完人 。金无足赤 。
当面子被扔到一边时 。同事间的关系就成了纯利益关系 。所有的不满或不公都会晒到阳光之下 。此后的职场必定忙着刀光剑影 。胜者为王 。
职场上的批评一定要慎用 。使用不当 。可以让矛盾丛生 。得不偿失 。
第三 。或者领导目的不止于此 。
年终总结 。当然是多提成绩 。发扬优点 。然后展望明年 。一片光明 。领导为什么反其道而行之？不惜自爆内部短处 。也要收集每个人的不足 。其用心不可揣测 。也许是为下一步行为做准备 。
正常情况下 。领导想促进大家的工作能力 。那应该致力于优秀工作方法的分享 。决不是互相挑刺式的公开批评 。互相打击只会降低每个人的信心 。
用长当用长 。团队需要的是发挥每个人的长处 。而不是妄图把大家都变成完人 。我个人觉得领导用公开互相批评的方法来促进下属提高 。如果不是别有目的 。那实在是考虑欠妥 。
最后 。讲两个常见的职场现象 。来说明一下含蓄委婉的职场氛围是何等主流 。
其一 。老板给下属们发年终奖时 。总是喜欢把钱装信封里 。一个一个单独发放 。公开发奖金不好吗？其二 。大多数公司的工资都秘不示众 。甚至不允许员工讨论 。这样又为的是什么呢？
一切不过是为了团队的和谐 。所有的猜测、抱怨 。只要不公开到台前 。基本都还可以保持团结的 。
总之 。领导要求下属互相公开批评 。而且还定了量化目标 。这并不是一种好的促进方法 。只会引起负面效应 。希望员工们能发挥高情商状态 。继续用不痛不痒来应付 。这才是对大家都有益处的做法 。
以上为个人观点 。欢迎讨论留言 。我是职场本纪 。笃行职场十几年 。关注我分享更多职场智慧 。
其他观点：
当面批评和自我批评 。找差距 。同事之间共同进步是个好方法！赞同！
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