电商大佬之间从来都是相亲相爱相杀 。从京东的7Fresh上市之后 。无疑阿里的盒马鲜生要来掺和下 。这不 。盒马鲜生CEO侯毅在侯毅在微信朋友圈表示 。7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售 。并将这种做法形容为“电商野蛮人”的行径 。
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而在此之前 。侯毅曾说:“京东这么打下去 。最受伤的是周边的山姆会员店 。门店来客下降了30% 。如果打上半年 。亦庄周边超市卖场会死” 。说到底 。在业内人士看来 。随着京东7Fresh大族店和盒马城乡世纪广场店 的开业 。形成了三角形的布局 。京东和阿里双方直接打响了贴身肉搏之战 。当然 。价格势必是门店吸引消费者的首要因素 。
京东7Fresh作为京东生鲜超市的首个店面 。可以说 。京东在IT技术、物流方面、采购方面给予了大力的支持 。包括商品也是物美价廉 。店内的许多商品相对于京东商城上的商品来说 。都便宜了好多 。
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京东7Fresh自然也具有了很多的优势:消费者除了可以在店购买 。还可以通过同步APP线上下单的方式进行购买 。消费者下单后 。订单在5分钟之内就可以送至配送员手中 。在店外3公里之内 。最快30min即可送达 。京东7Fresh的商品 。主要以生鲜为主 。商品来源来自全国各地的新鲜食材 。还有每人限购一瓶的茅台酒 。
不仅如此 。7Fresh还应用了许多的黑科技来提升用户的新体验 。例如:智能购物车 。不用你推 。它会自动的避让行人和货架 。你去哪 。它就去哪 。结束购物时 。智能购物车还可以自动前往收银区替你排队 。并且 。支持现金、微信、刷卡等当下几乎所有的支付方式 。
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而盒马鲜生算是生鲜零售业中最早的入局者 。在刚刚过去的2017一年中 。盒马鲜生完成了7城25店的基础 。在北京也开设了5家门店 。尽管数量不多 。但也算开启了快速扩张的通道 。
但盒马鲜生刚开始营业的时候 。因为不支持现金支付 。在行业内受到了很大的讨论 。经过了解 。盒马鲜生是支持现金支付的 。但不是简单的支付 。而是现在代付 。消费者在现金代付的同时 。不能享受盒马鲜生的优惠活动 。在店内如果使用线上支付的话 。就必须要下载盒马鲜生APP 。店内随处可见的盒马鲜生APP下载的二维码 。和免费的wifi 。
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盒马鲜生营业以来 。虽然在行业内做的风声水起 。自从京东的7Fresh营业以来 。盒马鲜生在很多方面有了新挑战 。侯毅说这样的话 。还是很好理解的 。毕竟感觉到了压力了 。
其他观点:
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先看看相关几方的对话
盒马创始人侯毅:京东7FRESH是拿了3C的玩法来玩新零售 。并称其“电商野蛮人”的做法会损害亦庄山姆店的利益 。
京东7FRESH王笑松:生鲜是很难打价格战的 。是标品 。光价格便宜是没有用的 。东西好才行 。7FRESH不打价格战 。打的是价值战 。
沃尔玛山姆会员店相关负责人却表示 。亦庄店最近的客流量情况仍保持稳定状态 。并没有出现明显客流下滑的情况 。
当年苏宁和国美也说京东是野蛮人
京东3C打遍天下无敌手 。就是因为是正品而且价格便宜 。能做到这些刘强东说是因为他们运营成本低 。资金周转快 。现在京东把这一手段用在生鲜标品领域很正常 。
侯毅作为京东O2O曾经的总经理 。是很清楚京东的看家本领的 。现在跳出来说京东是野蛮人 。是感受到了7FRESH的竞争压力了 。对于其他商超来说 。盒马鲜生自己也是野蛮人好嘛 。还关心山姆店的死活 。真是矫情 。呵呵!
盒马鲜生的吐槽只会让7FRESH的生意更好
我作为消费者看到这条新闻第一反应就是 。我也去7fresh买只特价波士顿龙虾吧!
希望7fresh早日开到上海来!
新零售、无界零售的本质是什么?
盒马鲜生和7fresh都是海鲜售卖、餐饮、配送的多业态混合经营 。本质是对标消费者需求 。而不是自己给自己的业态画个框框 。
这才是传统商超应该研究和突破的地方 。
【盒马鲜生负责人隔空喊话京东7fresh,对此你怎么看?】【我是移动互联网产品经理 。欢迎关注我 。讨论产品服务的未来】
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