肯定赚钱啊 。虽然大学附近就是房租比较贵 。但现在互联网社会 。网购已经成为各种消费的趋势 。网购是车身 。快递是轮子 。要想跑起来 。车身永远离不开快递 。况且大学生的购买力不用怀疑
其他观点：
下午和一个大学一万人的快递站老板的聊天感悟 。这里分享给大家：
这位老板从13年开始 。就在一所大学垄断式经营快递站 。顶峰时期 。整个大学城所有快递站 。全部承包了 。
后来竞争加剧 。除了大本营保留 。其他快递站均亏损卖掉了 。我们前几年是在一个商会里认识的 。当时在我的印象中快递站很赚钱 。尤其是在大学垄断式经营 。应该很暴利 。
下午在跟朋友一起喝茶的时候 。他也在场 。就一起交流了下 。才知道实际情况 。
快递行业并非那么光鲜 。这哥们给我算了笔账 。学校每天2000个快递收件 。按照一块钱一件也就2000块钱 。一个月就是6万元 。学生在学校一年也就9个月 。加上学生发快递赚的钱 。一年营收也就60多万 。
注意这是营收！不是利润 。那么利润是多少呢？
他每年至少顾2个员工 。工资得发10万 。租的是学校的场地 。之前是十几万 。后来学校扩建 。快递站也要换地方了 。今年学校给他涨到新的房租25万！
然后是他还自己每天拉快递到学校 。车也是自己买的 。还有水电等损耗 。加上还要给学校老师打点、活动费 。最后把所有成本除开 。一年辛辛苦苦下来 。也就赚十几万 。
一个在常人眼中的高校垄断的快递站 。表面上别人都以为他月入十几万 。实际上各种酸甜苦辣只有自己知道 。分享这个案例 。目的是希望大家：
1.能做互联网生意的 。别搞实体 。成本高限制多 。你赚点钱还担心房东惦记着 。随时给你涨租 。
2.已经在做实体行业的老板 。多想办法结合互联网转型 。挖掘客户的后端收益 。
例如：把客户都引到微信上面来 。结合社群培训打造模式 。发展客户成为代理商、加盟商 。或者是结合会员模式锁客 。再结合消费金融模式变现大客 。
3.变换思路 。寻找更多赚钱模式 。
举例：开奶茶店不一定非得靠奶茶赚钱 。而是把奶茶作为客户引流品 。加入你开的地方 。是高档写字楼白领区 。那么通过奶茶作为引流品圈客户 。后端可以卖香水等暴利产品 。
上面的那位快递站老板 。只知道收发快递赚钱 。没有想过这群大学生的其他需求 。极大浪费资源 。
再回到我们的主题 。上面说到的是两万人的大学快递 。按照里面说的一天2000个快递 。0.6元一个的话 。那就是1200元 。另外是发快递 。一天80个 。平均7元一个的利润 。就是560元 。
那么总共日收入是1760元 。按照一个月30天来算的话 。月收入能有个5万 。大学一年除开寒暑假的话 。实际上也就9个月时间 。也就是说一年的毛利在45万元 。
接下来我们再算下房租 。两万人的 快递站 。规模肯定不小 。这里最保守估计也得十五万元 。
然后是人工 。至少得请3—4个员工 。一个员工一年五万的成本 。就是20万元 。
快递每天还得从外面集中拉到学校 。所以还得搞个司机 。搞辆面包车 。司机和车的成本 。一年七八万的成本是要的 。
其他的还有什么水电费、税费等等 。这里暂且不计算的话 。以上的纯利润：45万-15万-20万-7万=3万元 。这里面的3万元再除开水电费的话 。纯利润难以想象 。
这生意谁接盘 。谁死定了 。表面上大学快递站是快肥肉 。实际上挣点辛苦钱 。
假如还要高额的转让费的话 。那真的是一辈子连本都赚不回来 。
其他观点：
【在大学办快递网点挣钱吗？】这个要看实际情况 。首先看学校附近周边有没有其它的快递公司站点 。其次要看学校每天寄递业务量 。这些需要提前做好市场调查 。最后进行市场评估 。大概每天的业务量和利润有多少 。然后再决定要不要去做 。个人感觉整个快递行业现在处于饱和的状态 。不太看好 。当然了现在做不是不可能 。而是机率相对而言会比10年前做少一些 。这只是我个人的看法 。仅可以做为参考
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