看你这么问的问题 。你是会帮别人“做广告” 。但不会把自己产品营销出去?。?
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广告公司赚钱 。但这种公司现在太多了 。人人都想自己当老板 。结果做起老板没业务、没生意 。那怎么办……
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那只能说你不会营销啊 。不会把自己的公司产品宣传出去啊 。说起“跑业务” 。这个词语已经是多少年前的事了 。现在还有谁跑业务呢?
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【广告行业怎么跑业务?】这个社会想赚钱 。就学会营销 。学会销售 。
其他观点:
你挂着业务员的头衔不如挂着业务经理的头衔 。你要了解好霓虹灯及广告业务的同行价位 。你要多联系几家广告公司 。对比价位 。人家说你报价高有几点可能 。1是不相信你找借口拒绝 。2是你确实价格高 。3对于多家竞标的工程来说价格往往都很低 。4客户都喜欢找熟人做工程 。价格都很明白了 。你开始要注意到 。你的优势在哪?你的价格没有优势的话就要吹你的质量了 。准备一些样板供客户对比 。可显出你的专业性 。别太黑了 。少赚点或是不赚钱也要做到第一笔工程 。先做小的部分 。比方说你找到一个客户想做一个招牌 。也想做一个室内的喷绘 。那么 。你可以成本价先做了喷绘 。后面的招牌你就机会大多了 。等等 。经验人脉是要慢慢积累的 。有足够的经验 。你的业务就会增多 。祝你成功!
其他观点:
怎么“跑广告”这个问题其实和普通的怎么“跑业务”是同一个性质 。广告做为一个重要的营销手段已经越来越被商家认可 。简单讲想采用媒体 。通过广告与消费群体的商家需求越来越明显 。1 。那么你们公司的目标市场在哪里?是同城年销售额10M以上的商品生产企业还是同省销售额在100M以上的以前没有广告经验的服务型企业?2 。你的公司你的产品的核心竞争力是什么?凭什么人家接受你的服务而不接受同行的服务?广告是一个被创意、有效性、性价比等参数支撑的一个行业 。如何多元配置元素到你的核心竞争力里去是一个战略性话题 。3 。客户管理 。销售素质培训又是一揽子要素等你去思考 。卖广告比卖有形产品难度固然大一些 。毕竟广告是观念性的东西 。收益期长见效也慢 。总之 。正确的人+正确的广告方案+项目管理=你的提成 。
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