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美的空调基础件认识,以下这几个原因较为常见( 三 )

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特别是美的IPM模块，这个实现家电变频功能驱动的核心部件，现在已经实现量产 ， 产值已超过亿元 。美的技术人员介绍，未来5年产值可以冲击10亿元 。这与那些仅喊着口号，没有实际投入和行动的形成鲜明对比 。
实际上，美的早在2010年就已布局“造芯”，2011年自主研发出IPM手工版，2013年已经拥有1200?O的超净车间，率先在国内实现自主研发的IPM量产 。2014年，美的成立重庆IPM工厂，意味着美的IPM模块正式实现产业化 。
2015年，美的“造芯”步入快车道，自制IPM产量突破年产百万枚 。2016年，发布IPM迭代产品 。2017年，开发出IPM代工厂，美的IPM进入“自制+代工”的发展模式 。2018年，美的中央研究院成立IPM技术实验室 ， 面向全集团开展IPM业务，从空调延伸至冰箱、洗衣机等领域 。
芯片是典型的高科技产品，借助专业资源可以获得事半功倍的效果 。有幸进入美的中央研究院参观的，都可以发现专门有对外合作的办公室，中芯国际、华润微电子、芯恩、三安光电、杨杰科技等国内涉及芯片企业，常年有代表驻扎办公，负责合作中的沟通工作 。“君子生非异也 ， 善假于物也”，美的是一个善于集合借助专业资源的高手 。
负责研发的美的集团家用空调事业部助理总经理邱向伟坦言，家用空调各部件所用的芯片不少，主要的两大类包括MCU驱动芯片和IPM模块 。其余像遥控器、显示屏也有芯片的应用 。过去主要是靠从美国、日本、韩国、德国等全球企业采购，现在已经可以摆脱对外企业的依赖 。
美的空调能够率先创新像无风感这样的行业领先标志性产品，依靠的就是技术的积累与投入，凭借的是战略眼光和创新勇气，如果没有这样的眼光和勇气，是不可能有领先行业的先见之明！
形成产业链 筑起行业竞争的壁垒
形成产业链是美的空调打造核心竞争力的基础 。在美的集团的部署协调下，美的空调在全球布局了5大研发基地的布局 ， 日本大阪重点研究变频、节能；美国硅谷负责智能、芯片；意大利米兰负责工艺设计；印度重点负责应用研究；顺德负责整体开发研究 。最终各个研究机构形成协同 ， 充分发挥各自的优势 。
当然，人才培养建设是美的近几年快速发展的基本因素 。美的集团品牌事业部研发中心郑立宇介绍，美的现在拥有超过1000人研发团队，来自全球8个国家，硕博占比超过40% 。目前美的空调专利申请量达到16043件，授权10101件，技术实力支撑美的空调发展的态势非常明显 。
空调品，除了像IPM模块等驱动芯片外，还有一些相对专业的零配件是不可或缺，其中最主要的就是空调的心脏――压缩机，空调的翅膀――电机 。美的在这两个方面有着明显的优势，形成在空调产业上的垂直一体化供应链体系 。
其中 ， 美的集团拥有全球最大的压缩机生产商GMCC美芝压缩机和全球第一大电机制造商Welling威灵电机 。2018年 ， GMCC空调压缩机产销量6825万台，Welling威灵电机产销量1.1亿台 。这也就意味着 ， 全球每3台空调就有一台是采用了美芝压缩机 。
此外 ， 美的集团从2014年成立中央研究院，在基础技术研究和技术创新性应用方面加速进行研究 ， 保证了美的空调在技术上始终在行业保持领先地位 。像美的无风感空调等引领行业趋势的产品，都离不开研究体系的技术支持 。只不过，美的一贯是做的多说的少，这些黑科技实力鲜为人知罢了！
强大的技术竞争实力，必然会体现在市场上 。2019年行业深感市场压力，但是美的空调却依旧是逆势增长 。据奥维云网（AVC）数据显示 ， 2019年第一季度 ， 美的空调零售额份额突破30%，达到31.5%，份额同比增长3.9%，是1季度市场份额增长最大的品牌 。
格力vs美的学习笔记$

美的空调基础件认识,以下这几个原因较为常见

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此作业7.1完成，不好意思发?0?5  ， 觉得没什么独到见解 ， 没什么价值 。今天想想还是赶在书房其他优秀作业公布前发出来 ， 好自己学习对比，全当自己记录?9?8，以下是全文：
做一枚唐粉快四年了，说来惭愧，自今基本还是抄作业 。理念学习似乎比较快 ， 轻松 。到真正的应用 ， 积累 ， 挖掘分析，总是无数个理由让自己止步 。从理念掌握，到自己能有自信有见地的写出一篇分析文章之间似乎有一道不可逾越的障碍梗在我面前 。是害怕深挖的痛感 ， 是懒惰的胜利 。

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