空调故障会对我们的生活造成很大不便，因此我们需要及时解决问题 。本文美的中央空调向卫民将为您提供空调故障的解决方法和建议，让您的生活变得更加舒适 。中国经济网――国家经济门户
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美的集团副总裁向卫民发表主旨演讲 。经济日报-中国经济网采访人员 佟明彪/摄
演讲实录：
各位嘉宾，各位来宾 ， 大家上午好，也感谢主办方邀请在这里跟大家汇报 。
我是广东美的集团的向卫民 ， 也许大家有听说过美的，或者说用过美的的产品，但是我这里先讲美的旗下不那么出名的公司 ， 它的发展由外方控股全面经营，到美的控股主导全面经营 。产品技术由之前的完全引进到消化吸收，到完全自主创新，到完全自主知识产权 。产品的品牌由之前的租用外资品牌，到自主品牌 。那么是一个什么公司？是空调压缩机用的核心部件 ， 到现在用的完全是自主品牌，专利数量在我们行业里面遥遥领先 。
市场规模在这种空调的核心部件里面，今年应该会超过6千万台，也就是说全球每不到三台的空调里面 ， 要用一台美的的压缩机 。而这个不出名的公司只是美的从消化、吸引技术到自主创新，从跟随到引领发展的一个缩影而已 。
那么接下来我汇报的是美的从1980年到现在的一个发展和增长曲线 。接下来我更多的用数字跟大家汇报，数字是非常枯燥的，但是比起语言来说是更加客观的 。
目前美的发展现状，2016年是1598个亿的销售收入，产品行销全世界200多个国家和地区，最近公布的财富世界500强中间是450位 。几乎所有的主力产品，按照美的集团产业发展战略是数一数二的 。
主要的产品品类 ， 就是消费家电，暖通空调，工业自动化 ， 以及机器人和它的核心部件，空调的核心部件，压缩机已经占据了全球接近40%的份额 。像电机 ， 今年的销售应该是超过1亿7千万台，在全球也是遥遥领先的 。
业务结构，在海外实现的销售收入已经占据了美的集团44%的份额，基本上海外占整个营收的一小半，美的集团已经成为全球领先的消费电器 ， 暖通空调，机器人，以及工业自动化系统的一个科技集团 。像机器人、工业自动化这一块的营收，已经超过了300个亿 。那么在全球的制造基地的分布，在国内有17个制造基地，包括37个工厂 。在海外有13个生产基地，包括超过三万名的海外员工 。这里不包括库卡在全球15个生产基地，以及13000名员工 。
美的集团在5、6年的发展中，一直坚持经营战略转型，这个经营战略转型的三个主轴是产品领先，效率驱动和全球化经营 。那么在产品领先方面，无可置疑的，技术方面是要投入的，我们5年来投入200个亿，去年我们投入了50多个亿，在传统行业里面占营收的比例 ， 比不上高通，但是在传统产业里面有接近4%的收入在研发是比较高的，科技研发人才里面有50%上，今年的硕士、博士的比例也在大幅度提升，去年超过了500名的博士 。发明专利大幅度的增长，中国所有企业里面专利排名是第七位 。效率驱动方面，自动化和IT系统的投入，以及这几年去产能，去库存，去杠杆等等，也是融合了我们国家提倡的“三去一补”精神 。
全球经营方面，美的的路线也是非常清楚的，首先是抢占海外市?。诙鍪乔勒己Ｍ獾淖试矗?第三个方面就是抢占海外的大脑，到最后实现全球化的经营，包括品牌的合作 。
未来的发展也是非常清晰的一个路线，消费家电、暖通空调，以及机器人和自动化目前三大业务板块 ， 包括以后布局的精密部件和新的业务板块 。这个是我们以后在发展战略指引下面我们的一个新业务拓展布局图，在科技投入和产品研发，技术研发方面，目前来说是有四个层级，一个是最核心的颠覆性技术和前沿技术研究，第二个是共性技术和基础技术的研究，还有个性化的技术，以及产品开发 ， 构建了美的集团的核心竞争力 。
全球的研发布局，包括集团的中央研究院，智慧家居研究院，国内九个研发中心和海外八个研发中心 。
在技术布局方面 ， 有核心技术、共性基础技术、未来技术，产品开发已经深入到最核心的基础技术的研究，以及创新和应用 。在产品开发方面也应用了用户驱动和快速迭代，满足消费者和市场不断更新和提升的要求 。
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