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1、薪资留人 。根据调查显示,有高达45%的员工离职的原因是薪资 。对于关于钱,没有什么好隐藏和不可言说的 。当企业不能给予他们相同的回报的时候 , 离开当然也就理所当然了 。
2、福利留人 。如果企业的基本薪资体系确实还与市场水平有一些欠缺 。那么也可以再福利方面做更多的改善 。员工往往是平衡所有的成本去选择企业的 。
3、发展留人 。优秀的员工 , 一定不会只看中一家企业的薪资和福利,而看重的是自己将来在公司内的发展,有没有更多的学习和提升的机会 。领导在与员工沟通的过程中,就应该明确的为员工指出他将来的上升空间和发展道路 , 让员工可以明确自己的方向 , 看到自己可以进步的空间 。
【企业如何留住员工 怎么能留住员工】4、文化留人 。企业想要留住优秀的员工 , 必须用心留人 。这里的用心 , 不仅仅是领导的情感关怀,还包括企业内平时很多的人文活动,以及贯穿在工作中和管理中的文化 。
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