节能降耗从我做起的事例,找到原因对症下药吧 _曹刿

空调是夏季生活中不可或缺的重要设备，但长期使用也会导致一些常见问题，比如制过大等。本文节能降耗从我做起的事例将为您提供一些针对空调故障的排查和修理方法，让您的空调始终处于最佳状态。节能降耗从我做起的事例

文章插图
文章插图
1、上海地铁一号、二号线故事：
【节能降耗从我做起的事例,找到原因对症下药吧】上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。
2、海尔总裁张瑞敏先生
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。
可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。他就是深谙细节的重要性。
3、洛克菲勒
洛克菲勒是美国第一位拥有十亿美元资产的巨富。而他的成功是他特别注重事情的各个细节。有一次，洛克菲勒在美孚石油公司的一个包装工厂发现，封装每只油罐都要用40滴焊料。而他经过多次证明：每只油罐的封装只需用39滴即可，而且完全可以杜绝漏油的情况。
于是美孚石油公司将每只油罐的封装用39滴焊料定为标准。还有一次，他对一个下属追问道：“上月时你报告手上还有1119个油桶塞子，本月初给你又提供了1万个，你报告上说本月用了9527个，说现存只有1012个，那我想知道其他的580个油桶塞子到哪里去了?”
4、千里之堤，溃于蚁穴
临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。
老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。
5、曹刿论战
鲁庄公十年的春天，齐国军队攻打我们鲁国。鲁庄公将要迎战。曹刿请求拜见鲁庄公。鲁庄公说：“衣食（这一类）养生的东西，我从来不敢独自专有，一定把它们分给身边的大臣。”曹刿回答说：“这种小恩小惠不能遍及百姓，老百姓是不会顺从您的。”
鲁庄公说：“祭祀用的猪牛羊和玉器、丝织品等祭品，我从来不敢虚报夸大数目，一定对上天说实话。”曹刿说：“小小信用，不能取得神灵的信任，神灵是不会保佑您的。”鲁庄公说：“大大小小的诉讼案件，即使不能一一明察，但我一定根据实情（合理裁决）。
”曹刿回答说：“这才尽了本职一类的事，可以（凭借这个条件）打一仗。如果作战，请允许我跟随您一同去。”到了那一天，鲁庄公和曹刿同坐一辆战车，在长勺和齐军作战。鲁庄公将要下令击鼓进军。曹刿说：“现在不行。”等到齐军三次击鼓之后。
曹刿说：“可以击鼓进军了。”齐军大败。鲁庄公又要下令驾车马追逐齐军。曹刿说：“还不行。”说完就下了战车，察看齐军车轮碾出的痕迹，又登上战车，扶着车前横木远望齐军的队形，这才说：“可以追击了。”于是追击齐军。
打了胜仗后，鲁庄公问他取胜的原因。曹刿回答说：“作战，靠的是士气。第一次击鼓能够振作士兵们的士气。第二次击鼓士兵们的士气就开始低落了，第三次击鼓士兵们的士气就耗尽了。他们的士气已经消失而我军的士气正旺盛，所以才战胜了他们。”
海尔首席执行官电影的观后感

文章插图
文章插图
《首席执行官》观后感
十一放假，周末整理电脑的时候，偶然看到早年下载的一部电影《首席执行官》，因为很喜欢里面的主角，所以一直没舍得删，于是又点开来二刷。
《首席执行官》不仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长的故事，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予我们的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。