节能降耗从我做起的事例,找到原因对症下药吧( 二 )


在两个小时电影的放映中,其中有几个片段令我记忆犹新,感触很深:
第一个便是因为电冰箱质量不过关,凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了 。从他的言语中我知道他比任何人都心痛,但是为了让员工把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤 。特别是他说的那 “今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念,也是因为这一砸,砸掉了中国人用残次品的守旧观念,也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中 。影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中,也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风 。
第二个便是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销量非常好 , 但是有一个用户难题是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便 。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物 。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜” 。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时,他也被深深的震撼了,他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应 。” 如今这款冷柜已经畅销美国市?。?“迅速反应,马上行动”海尔人用创造性的工作 , 对海尔作风作了新的诠释 。作为一个企业而言,细节,以人为本,善于把握机会,创新,是企业战无不胜的根本 。
影片中还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔的女经理:“开发一种新产品 , 欧洲要两年左右,韩国、日本要一年左右,你们海尔需要多少时间?”女经理的回答令他非常惊讶,“海尔只需三个月的时间!”不到三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机 。当他随意地与太太念叨着他们需要一个酒柜的时候,海尔的设计师记下了他们的酒柜设计要求 , 并且连夜为他制作出来了 。当他看到这个酒柜时,他没有说话,只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人,他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动的作风感染了 。看到这里时,对我触动很大 , 这是一群有着多么旺盛精力和不懈追求梦想的青年啊,虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌 , 但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!对于市场上唯一不变的法则就是永远在变,海尔还有着一群以“迅速反应,马上行动”为工作作风和以“激情创新”为工作理念的青年们,海尔会成功,也注定会成功!
最后引用海尔总裁的一句话:什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡 。愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息! 榜样的力量是无穷的,感染力是深刻的,影片拍出了中国企业的希望!对于想去创业的人们,这是一个多么典型的先例!对于还在路上拼搏的我们 , 又是多么宝贵的一笔精神财富?。?
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节能降耗从我做起的事例,找到原因对症下药吧

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有关细节的名人事例$敬畏
从古至今,敬畏便是我们中华民族所崇尚的精神及传统美德 。
何谓“敬畏”?正如字面上的含义 。既尊敬又畏惧 。就如同学生对老师拥有博广的知识的尊敬及对老师严管的畏惧;就如同人民为主席的伟大而尊敬 , 又为自己的渺小与主席的距离而畏惧等等 。这一类的例子俯拾皆是,也说明了“敬畏”就在我们的身边 。
敬畏创造美 。周敦颐谓莲“出淤泥而不染,濯清涟而不妖 。中通外直,不蔓不枝 , 香远益清,亭亭净植 , 可远观而不可亵玩焉 。”莲花自淤泥出 , 不但不同流合污,反倒出落得更加美艳 。这难道不值得人们敬重吗?然而它只能供人们远远观望 , 却不能亲近它 。正萌生出一种庄重与距离之美 。正所谓距离产生美 。好一个“可远观而不可亵玩焉”!正道出了敬畏的真谛,人们尊敬连却又不敢去亲近它 , 正是这样,便让莲美得极致。所以说,敬畏创造美 。

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