企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策(erp可以帮助企业解决...第一，前期项目调研不充分 ， 企业自身管理需求目标不明确，基本上对ERP都是一知半解 ， 仅了解一些概念并没有深入的消化，转为具体适合本企业业务特点的管理体系 。
遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP先进方法，牺牲企业自身特色；遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”；既采用ERP的先进方法，又满足企业管理特色 。
领导不够重视 企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂 。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题 。如没有企业高层的亲自参与及大力支持 。
实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力 ， 旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战 。解决：融入整体的企业变革中 。
如果企业在充分评估后决定了以ERP-CMM工程标准来规范实施行为，则应在次序改进的前提下尽早调整企业实施过程，以便有充分时间了解和评估前期改进的成效 。
如果你的企业也遇到了这样的问题，那么需要ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性 。
ERP系统能够帮助企业解决哪些问题?1、第一，实现企业的信息数据集成管理 。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题 。
【pythonftp爬虫，pythonscrapy爬虫】2、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 。ERP可以自动产生可承诺量 ， 专门用来支持供货承诺 。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题 。
3、ERP能为企业解决以下五大问题：销售问题 企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来 ， 公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货 。
ERP能解决什么问题?第一，实现企业的信息数据集成管理 。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题 。
ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 。ERP可以自动产生可承诺量，专门用来支持供货承诺 。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题 。
降低成本 ERP系统会自动产生采购和采购订单报告，通过对采购数据的分析，可以清楚地了解到采购的信息 ， 从而降低产品的质量问题，从而降低企业的人力、物流费、提高顾客的使用体验 。
ERP可以解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理问题 。ERP可以提高质量并降低成本 。ERP可以改变企业中的部门本位观，促进管理水平的提高 。
ERP为企业解决哪些问题ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 。ERP可以自动产生可承诺量 ， 专门用来支持供货承诺 。ERP的核心是MRP ， MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题 。
第一，实现企业的信息数据集成管理 。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题 。
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