领导者:不要让下属产生错觉 领导者让下属参与管理,对下属完全信任


领导者:不要让下属产生错觉 领导者让下属参与管理,对下属完全信任

文章插图

领导者:不要让下属产生错觉 领导者让下属参与管理,对下属完全信任

文章插图

领导者:不要让下属产生错觉 领导者让下属参与管理,对下属完全信任

文章插图
领导者:不要让下属产生错觉
不要让下属产生错觉
“你看看 , 这么明显的错误都犯上了,真不知你的心在想什么 。”刘经理毫不客气地责怪着小路,见小路脸色发白,他继续说:“这么低级的错误你都犯,叫我以后怎么用你 。”
经过近三个月的物色和考察,刘经理决定培养业务部的小路为自己的助理,为了锻炼小路的能力,有很多工作刘经理都直接安排小路做,虽然小路很用心 , 但有时免不了出错,或者结果没有刘经理想的那般理想 , 所以刘经理纠正小路时 , 常常用恨铁不成钢的口吻 。
小路灰溜溜地离开经理的办公室 , 心里窝着委屈,办公室里的几个同事正在闲着扎堆聊天,见到小路脸黑黑的,其中一个问:“又让经理骂了 。”小路当即发起牢骚说:“做得多挨骂的机会就多 。”有人分析说肯定是小路得罪了经理 , 不然不会大事小事都派他做的 。
在同事们的怂恿下,小路越想越觉得有道理 , 于是开始动了离去的念头 。
就在刘经理准备宣布升小路做经理助理时,小路却辞职离开了公司 。刘经理意外之余,百思不得其解:这小路怎么啦?升职前离职?
实际是刘经理在锻炼小路的过程中毫不顾及他的感受,已经让小路产生了错觉 。
身为主管,物色一个可用的人才本身就不是一件容易的事情,但在锻炼的过程中,如果不善于互相交流感情 , 老是以恨铁不成钢的口吻斥责,动不动就给他脸色看,这很容易让下属产生错觉 , 以为你是有意难为他,让他想方没法躲避你 。
【领导者:不要让下属产生错觉 领导者让下属参与管理,对下属完全信任】所以说,对下属委以重任前的锻炼别忘记要学会爱护你的下属,善于以诚挚的感情和信任的态度打动他的心 。

    推荐阅读