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房地产项目开发工程师工作内容，房地产开发公司总工程师岗位职责

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1，房地产开发公司总工程师岗位职责总工程师 岗位说明书 岗 位 标 识 信 息 岗位名称 总工程师 隶属部门 岗位编码 GG－04 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 无 可轮换岗位 分析日期 2007-8-23 工作概述 负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作 。分管采购供应部、成本合约部 。工 作 职 责 与 任 务 1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划； 2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见； 3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见； 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题； 5、负责工程技术文件对内、对外的审核签发； 6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨 ， 组织对各项目的定期检查和专项检查 ， 并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见； 7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案 。工 作 绩效标准 1、公司项目规划、设计、技术和施工方案的编写、实施情况； 2、工程技术把关和重大技术问题的处理情况； 3、客户服务中心管理情况； 4、重要技术文件的审批情况； 岗 位 工 作 关 系 一、内部关系 1、所受监督：在工程技术管理方面，接受总经理的监督； 2、所施监督：对项目管理和技术部门工作实施监督； 3、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通 。二、外部关系 与上级城建、规划和其他设计院等单位沟通与协调 。工 作 权 限 1、对工程技术有关文件、计划、方案的审批权； 2、对工程管理工作的监督权； 3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权； 工作时间 在规定时间内上班 ， 经常需要加班加点 。享受带薪休假日 。工作环境 在办公室工作，经常在工程施工现场 。任 职 要 求 知识及 教育水平要求 大学本科以上学历，建筑工程或相关专业 。高级技术职称，掌握丰富的工程技术知识 。技能要求 熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作 。工作经验要求 五年以上工程或项目管理经验 。基本素质要求 身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力 。配合总经理工作 。负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作 。负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作 。负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工房地产开发公司总工程师岗位职责1、由总经理提名，董事会任命 。配合总经理工作 。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作 。3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作 。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作 。6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性 。7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性 。工程部岗位职责1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作 。2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性 。3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作 。4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作 。5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作 。6、编制审核项目预决算及相关工作 。7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改 。8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位 。房地产公司总工办管理职责一、认真学习党的路线、方针、政策 ， 国家法律法规 ， 工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部报建等相关手续工作；六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；七、负责施工图设计、审核；八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；【房地产项目开发工程师工作内容，房地产开发公司总工程师岗位职责】
2，谁能告诉我房地产开发总工程师的职责是神马作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程 。职责1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算 ， 并承担责任；总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质，要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感 。在工程施工中，质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故，并及早做出预防对策，提供相应的、切实的技术指导 ， 尽可能杜绝事故的发生；如果发生了质量或安全事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大?。笆鄙媳ㄉ霞?，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案 。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及试点运行的计划，待全体施工人员掌握后 ， 再行推广 。在实际施工中，施工方偷工减料是非常常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝 ， 并应在工作中及时检查监理工作 ， 防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患 。工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分 ， 参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等 ， 同时承担相应的责任 。职责2. 主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场 ， 实际上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是遗憾的艺术 ， 就是在工程结束后，才发现还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往遗憾终身 。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计意见书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解释，完整的将公司的项目意图体现在设计中 。同时，总工程师应本着美观、实用、经济、坚固的原则审核设计，以最小的投资成本完成设计工作 。设计变更既是甲方或设计方的意图，也是施工方增加收入的手段，总工程师必须严把变更关 ， 使其符合工程实际需要，而对似是而非的变更，不管是谁提出的，都应予以拒绝 。职责3. 负责审核、控制工程项目建设成本；应在项目实施中 ， 严格审核各种将增加成本的材料变更、工序变更，施工方法变更等等，在工程的各个阶段都做好成本控制，在总的施工方案确定后 ， 不轻言变更 。审核施工月进度、季进度报表，检查工程成本的实际发生情况，对出现的偏差应予以纠正 ， 对施工方提出的各种建议或方案都应仔细分析研究，拒绝不合理的 。对合理的建议，亦应交付集体讨论，并上报上级批准后予以采纳 。职责4. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作；承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一 。承建单位的施工能力，经济实力，社会信誉 ， 人员配置，与业主的合作、配合 ， 机械、材料的准备充足度等都是完成工程的必要条件 。在这项工作中，要进行充分的调研、仔细筛?。?认真考察已建工程，考察被选单位的施工方案等，提出招标候选承建单位，在招标中运用市场手段，选出最合理的承建单位 。职责5. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划；承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划经监理单位审核后，总工程师应主持业主方的审核工作：施工组织设计是否是应付差事，是否切实可行，能否达到提出的质量目标、工期目标和成本目标，施工方提出的降低成本方案会不会减低工程质量，施工技术方案是不是科学合理 ， 会不会影响工程质量和工期，有没有质量隐患和安全隐患；质量控制方案是不是切实有效，与监理方案是不是配合协调；承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理，监理工程师提出的材料进场检查方法能否保证材料质量；施工进度计划是不是可行，有没有水分夹杂其中，保障措施是什么；施工组织设计是工程施工大纲，严格讲，放过存有水分的实际是欺骗自己，而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制，经常是应付了事，或没有编制能力 ， 总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计，并严格照此执行 。职责6. 负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作；监理作为工程第三方，承担工程的质量、成本、进度等工程全面的管理工作 ， 因此，检查监理工作是总工程师的重要职责：监理工作是不是按监理规范进行，各种文件往来是不是规范，监理检查是不是及时，对出现的问题是不是正确及时的解决 ， 与业主的合作是否和谐，有没有瞒报不报现象，有没有个别监理人员假公济私，内部管理是否严格等 。职责7. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量；总工程师应经常检查现场，检查监理到位情况 ， 对重要的、隐蔽的部位更应在现场 。安全工作非常重要，一旦出现人身伤亡事故，对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利 ， 应督促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故 。职责8. 负责处理质量、安全事故；一旦出现质量和工伤事故，应对应得当，处理应及时合理 ， 不留尾巴，不留隐患 ， 不再发生 。职责9. 负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关；对各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况应心中有数，事前应制订材料验收、检验方案，主持设备验收应详细了解设备的性能和配件，检查设备的验收方案和安装方案，主持大型设备安装，对进口设备应了解供货周期，主持开箱验货等 。职责10. 负责督促整理合同文件和技术档案资料；督促工程部或项目部及时整理合同文件和技术档案资料，检查文件的完整及可信，及时归档 。职责11. 负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；职责12. 负责督促竣工工程资料存档；工程资料的完整对工程本身非常重要，亦须符合质检站和档案馆的要求，也是公司的重要文件，因此 ， 总工程师应检查工程资料的编制整理工作，检查工程资料 ， 并及时归档 。职责13. 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交；职责14. 积极完成上级交待的临时性工作 。你说呢...

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