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1、格兰仕经营成功 案例 分析_格兰仕公司 案例 分析格兰仕的发展经历了从羽绒到微波炉，从新进入者到全国冠军，从国内到国外，从单一化到多元化的转变 。以下是格兰仕成功的总结案例 分析 。欢迎阅读！格兰仕的成功运作案例 -1/1本文在实地调研的基础上，从格兰仕的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严格的现场管理、市场化的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的研究 。
一、问题命题及分析透视广东格兰仕企业(集团)有限公司(英文Galnz，以下简称格兰仕)是全球最大的微波炉生产企业 。2002年 ， 格兰仕生产了1400万台微波炉，是松下的78倍 。从1995年到2002年，格兰仕连续8年位居中国微波炉市场第一 。2002年，格兰仕在中国达到70%，在全球达到30% 。
2、安全生产事故 案例 分析: 案例52 1 。事故背景及南方石油公司2号探井的钻探 。该井位于中国南方郊区 ， 周围地势平坦 。井口周围2km范围内有居民7800余人，井口与周围居民建筑距离小于60 m ， 设计井深550m，目的层为上新统茨营组三段，不含硫化氢等有害气体 。这口井是由北方石油勘探局钻井公司660钻井队钻探的 。该井钻井工程设计单位为北方石油勘探局工程技术研究院，该设计审批部门为南方石油公司勘探开发分公司 。
【实际案例分析,托辅班实际案例分析】12月1日钻至491米深度后，按设计要求下钻取芯 。取芯钻至49880米后，未出现异常现象 。12月1日22: 30，钻井过程中由于疏忽，钻具未能将回压阀装入钻具 。虽然石油公司的主管已经发现了这个问题 ， 但他没有以剩余进尺不多为由下达立即起钻更换钻具组合的指令，导致这一重大隐患没有及时消除 。12月2日凌晨1: 20，井深550米 ， 循环至凌晨2: 10开始起下钻 。
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