商品5w2h的分析报告,5w2h案例分析报告

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1、PM思维|5W2H的深层思考5W2H分析 Method,也叫七问分析Method,是二战时美国陆军军械修理部首创的 。它简单 , 方便 , 易于理解和使用,具有启发性 。它广泛应用于企业管理和技术活动中,对决策和执行活动也很有帮助,也有助于弥补考虑中的疏漏 。5W2H代表:why why when wheew how to dohow mow 。这七个字让我们在做事的时候考虑的更全面 。

这样想的话,思路就清晰了,什么都不缺 。昨晚和哥哥聊天时,他提出了5W2H的新用法,即思维维度 。假设用5W2H已经把整个故事讲清楚了,接下来怎么做更好 。可以详细调查每一个细节:事件维度分析来源于什么,这件事是不是一定要做,有没有其他的做事方式,这件事的细节有没有可以优化的地方?

2、思考框架系列之5W2H 分析法最近刚看完《学习力颠覆职场学习的高效方法》 。在书中,我说要掌握概念知识 , 我要问自己以下三个问题:之前看过《具有高效思维力的系统思维》,也对已经被广泛应用的各种思维框架感兴趣 , 所以只想整理一下 。5W2H 分析 Method是我用的最多的一个思维框架 。使用起来很简单,似乎也不需要探索那么多 。的确,我以前也是这样用的 。基本上每个场合我都只是先放进去看看有没有可以利用的因素 。

好了,言归正传 。众所周知,哪里有什么新闻 , 哪里就有多少新闻 。总之,简单方便,容易理解和使用 。先留个坑吧 。不知道后面的WWH和5Why是不是因为解决了5W2H太复杂 , 不太深入的问题造成的 。但是我觉得没有必要说有什么思维框架可以替代5W2H的广泛适用性 。

3、学会使用5W2H 分析问题 。如果您有以下问题,请阅读本文 。1,不能准确定义自己的问题 。2,表达不清晰 , 让你想传达的内容和你传达的内容不一样,让别人看不懂 。3,做事没效率,喜欢拖延 。4、对于一件事或一个问题不能完全拆分来看待 。5.思考问题的方式是盲目的,没有规定 。6、看问题不全面,有疏漏 。我赢了不止三分 。请抽出时间仔细浏览 。5W2H是a 分析方法,多用于企业管理和技术活动中 。但由于其概念灵活,更多优秀的人在个人决策和活动中使用 , 以提高自己的分析能力和思维能力 。

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