【企业管理经典成功案例分析,餐饮企业管理的成功案例】求企业-3案例-2/的成功 。企业Strategy-3案例分析你好！企业管理案例分析Title案例1 ， 如何有效地批评？关于企业管理案例分析1，抗管理 ， 被管理右，企业管理案例分析在这种情况下 ， 你应该先放出风声今年不会有奖金，管理信息系统案例分析:企业成功与不成功的ERP实施案例-0/1:广州 。-3/ ， 早些年引入ERP 管理，每月召开销售、生产、采购联席会议，制定销售、生产、原材料采购计划 。
1、关于 企业决策成功或失败的 案例有哪些? 管理信息系统案例分析:企业ERP实施中的成功与失败案例- 。工厂一直非常重视原材料的采购管理，早些年引进了ERP 管理，每月召开一次销售、生产、采购联席会议 ， 对销售、生产、原材料采购进行计划 。而采购部门则努力满足生产部门的需求，将库存控制在两个月的生产消耗之下，大幅降低了原材料成本 。但从2000年下半年开始，国内外小麦价格大幅上涨，一年内涨幅接近30% 。但由于市场竞争激烈，不能同时提高面制品价格 。为了维持其业务和市场份额，工厂不得不购买价格更高的原材料，同时生产和销售价格相对较低的产品 。它生产销售越多，亏损越多，导致当年亏损严重 。
2、求一个 企业 管理的成功 案例 分析 。。请附加材料字数不限请会的朋友指点...在美国的风险投资史上，苹果更早地展示了风险投资的非凡性 。1976年，两个二十多岁的年轻人设计了一种新型微型计算机(Apple I) ， 受到了社会的欢迎 。后来，风险投资家马克先投资9.1万美元 ， 创立了苹果公司 。从1977年到1980年，苹果的营业额超过1亿美元 。1980年 ， 该公司上市，市值12亿美元 。1982年 ， 成为《幸福》杂志500强企业之一 。
苹果的上市像核爆炸的成功一样震惊了世界 。早些时候押注苹果的风险投资家获得了大丰收，1美元的投资回报为243美元 。著名风险投资家罗科曾以每股9美分的价格买入64万股 。不到三年 ， 他投入的57600美元奇迹般地变成了1400万美元 。苹果公司早些时候预言了不寻常的风险投资及其巨大的成功 。其中，人们可以清晰地看到风险投资周期的全貌 。
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