锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

后端产品需要竞品分析

经验分享睿知

竞品 分析和product 分析 ， do 竞品 分析考虑做什么竞品 。如何制作-0 分析和产品分析？但是随着年龄的增长 ， 我经常觉得自己对-0 分析和products 分析的理解比较浅?。?下面是对竞品-2/和产品/12344的简要总结，竞品我理解应该分为三类:直接竞品，潜在竞品，转移竞品 。

1、互联网产品|一篇文章,教你落地 竞品 分析记得之前写过一篇关于如何输出交互文档的文章 ， 有个小伙伴在后台回复了“禁售品分析” 。吓了我一跳 ， 他的意思是说“竞品 分析” 。其实大家应该都做过竞品 分析，只是关注点或者目的不同而已 。比如有一天，大老板给PM提了一个需求:用户觉得登录/注册步骤太繁琐，太没特色 。产品经理可能会根据目标用户或产品定位，选择几款app供交互/视觉设计师参考 ， 并把需求解释清楚 。

在得到相应的需求和原型后，视觉设计师也要做竞品 分析，但是他们更注重视觉方面 。比如一个APP的按钮为什么要选择一个大圆角？它也适合我们吗？上面的例子，看起来是产品经理在引导我们做竞品 分析，其实并不需要一个角色来刻意引导 。每个人每个角色(包括开发和测试)都可以做竞品 分析，而且值得做 。简单来说 ， 这就是一个互联网人需要的产品思维 。

2、如何做 竞品 分析?记住一句话:不管目的只讲结构的报告不是好报告 。做竞品 分析时，先了解以下几个问题:1 。谁是这份报告的读者？2.报告的读者能从中得到什么？3.你的角色是什么？4.你需要用这份报告达到什么目的？以上是《某项目用户体验升级报告》中使用的框架 。我们可以根据项目不同时期的不同需求，灵活地添加、删除和使用框架 。竞品 分析是每个互联网从业者都需要做的基础工作 。不同的功能会有不同的侧重点 。

3、做 竞品 分析要考虑什么Do竞品-2/考虑:产品定位和用户需求，如何选择竞品，了解竞争对手提供的产品和服务 。1，产品定位和用户需求，首先你得知道产品是什么，其次你得知道哪些人需要产品，你得知道他们需要哪些功能来使用你的产品，最后你得知道你的产品满足了哪些当前用户无法满足的需求 。2.如何选择竞品满足同一个重大需求？功能基本相似的产品定义为I级竞品 。
【后端产品需要竞品分析】
3.了解竞争对手提供的产品和服务 。任何企业的核心都是它的产品和服务 。分析其产品和服务也是最好的起点竞品-2/ 。你需要分析竞争对手完整的产品线以及他们提供的产品或服务的质量 。你也应该注意他们的产品定价和所有折扣信息 。竞品 分析所需能力:1 。推理能力竞品 分析，我们是作为一个用户在调查别人的产品，所以需要一种从表面到本质进行研究的方法 。

4、 竞品 分析与产品 分析,清楚了吗?刚入行做产品经理，学到的第一课就是如何在产品上进行分析 。但是随着年龄的增长，我经常觉得自己对-0 分析和products 分析的理解比较浅薄 。下面是对竞品-2/和产品/12344的简要总结 。曾经分不清竞品 分析和乘积分析，现在逐渐明白了两者的关系 。一.-0 分析定义:竞品-2/是基于阶段或功能的横向方法 。竞品 分析我理解要做到小而美，就要做更精细的工作 ， 其中有可能只对比支付功能的几个应用，也有可能只对比总结某个交互功能 。

因为瀑布式叙事不能突出任何重点 ， 只会让表达的信息冗长而盲目 。如何选择竞品我们选择竞品往往需要分类选择 。竞品我理解应该分为三类:直接竞品，潜在竞品，转移竞品 。我来解释一下上面的名词 。直接竞品，也就是最常见的理解的分析 竞品 ， 和我们产品的目标用户是一样的 。

5、如何做好 竞品 分析和产品 分析?-0/分析的工作目标在产品岗的各个阶段是不一样的 。有四种打开方式竞品 分析:产品新手或行业新手进行对比 。通过研究竞品的各大版本更新内容，预测对手的发展方向和速度；利用竞品 分析的完整模型帮助策划产品；寻找新的突破点，帮助实现产品差异化设计 。如何选择竞品我们选择竞品往往需要分类选择 。竞品我理解应该分为三类:直接竞品，潜在竞品 ， 转移竞品 。
潜在竞品:类似于我们产品的目标用户，暂时没有我们产品的功能模块，但是有这种模块的产品可以通过后期升级来添加 。最简单的例子就是陌陌和微信周围的人 ， 陌陌是基于LBS的实时通讯产品，微信是基于熟人社交的实时通讯产品 。虽然产品目标不同，但很可能是从潜在竞品转化为直接竞品，可转移性竞品:目标人群有一定共性，产品目标不同，但产品在特定场景下与用户使用时间竞争 。

    推荐阅读


    上一篇：单相用电器的检测分析

    下一篇：2017就业形势分析图片