Ge 矩阵(Ge matrix/麦肯锡matrix) Ge 矩阵 Method又被称为通用电气公司法、麦肯锡矩阵、九个盒子矩阵 Method、行业吸引力-说到模型介绍，Ge矩阵必须与BCG9进行比较和讨论2.麦肯锡矩阵(GE 矩阵):行业吸引力和企业竞争地位分为高、中、低三个等级 ， 组合成9个象限矩阵 。
1、你认为市场营销中的BCG和GE模型的优缺点是什么?BCG分析是比较简单的两个指标 ， 一个是市场增长率，反映市场的吸引力；一个是相对市场份额，反映企业的实力 。GE分析也有同样的两个方面，但在反映市场吸引力和企业实力方面，考虑的是关键 因素 more ， 它能更全面地反映某个市场的吸引力和企业自身实力多方面的总和 。另一方面，在指导实践方面 ， GE分析可以更好地指导企业对市场和企业做出合理的判断和努力 。
2、企业战略分成几个层次?分别举出各个层次战略决策?企业战略有几个层次？分别说出各级战略决策的名称？一般来说，企业战略不是单一的，而是分层次的 。不同的企业规模会导致不同的企业战略层次 。企业战略层面的具体内容包括以下三个方面:1 .公司战略公司战略的研究对象是由一些相对独立的业务或机构组成的整体企业 。企业战略是企业的总体战略纲要，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领 。
一般来说，公司战略主要强调两个方面:一是“我们应该做什么业务”，即确定企业的使命和任务、产品和市场领域；二是“我们如何管理这些业务” ， 即如何在企业的不同战略机构之间分配资源 ， 采取什么增长方向 。2.竞争战略竞争战略又称事业部战略或分公司战略，是在公司战略的指导下，由各战略单元制定的部门战略 。
3、常用的分析方法及模型有哪些?【ge矩阵关键因素优化分析】人力资源工具1 。平衡计分卡:最具影响力的战略绩效管理工具2.360度绩效考核:促进员工行为改变的最有效工具之一3 。KPI:国际通行的衡量企业业绩和战略目标管理的工具4.3P模型:实施企业人力资源战略管理的有效工具5 。工作分析问卷法:最常见和最流行的面向人事的工作分析系统6 。/ -3/事件技术:一种识别工作绩效的工作分析方法关键 Sex 因素 7 。柏宾的团队角色理论:目前最权威、应用最广泛的团队理论8 。盖洛普Q12评估法:最经典的员工敬业度评估工具9 。绩效棱柱模型:一种新的绩效测量方法 。
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