锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

人力资源数据分析图表

经验分享睿知

人力 资源需要分析哪些数据？人力 资源仪表盘如何通过筛选实现以下数据联动人力 资源仪表盘通过筛选实现以下数据联动，包括确定指标、数据来源、数据可视化、排序筛选、联动效果和自定义视图 。2.数据来源:确定数据来源，可以是公司的人力资源系统、员工调查结果等相关数据 。

1、国内比较好的人事系统有哪些?目前人事管理系统分为两类 。一种是专业级人事管理系统，本地部署，功能强大，价格较高，适合大中型企业 。这类人事系统的代表厂商有:SAP、Oracle、汇通科技、用友、白金软件等 。另一个是SaaS人事管理系统，面向SaaS部署 ， 采用租赁形式，功能简化，不提供定制，价格低廉，适合小微企业使用 。这类人事系统的代表厂商有:peoleosoft、workday、I人事、人事二部、惠人事等 。

2、哪个公司的 人力 资源管理软件比较好值得推荐?目前市面上头部厂商的人力-3/管理软件都是比较好的(相对于一个不知名的小厂) 。如果你的公司是国内企业，还是建议购买国内的人力-3/ 。比如今年交付表格的两个CDP集团和北森云 ， 产品线完善，客户体验良好 。CDP的特点可能是产品集成的优势非常强，从人力-3/系统工具到全方位的相关服务和咨询 。

3、如何将数据进行数据可视化展现1 。定义数据指标首先，我们要先了解这些数据是怎么来的，为什么 。如果连这点都不知道，接下来的讨论或者设计就很难展开了 。数据是图表设计的前提 。无疑，一连串的数字对于设计师来说是枯燥的 。好在前期的资料收集已经有人做了，但是作为设计师 ， 还是有必要要求他们给你尽量准确的数据，不然后面的工作就白费了 。因此，在最初接触数据时，最好解决以下问题:了解数据和分析指标，提炼关键信息，明确数据关系和主题 。2.为谁，用户想要什么信息？需要明确的是，同一组数据在不同用户眼中的信息是不同的，因为不同的角色和岗位导致不同的侧重点和立?。煌娜朔⑾植煌男畔ⅲ?得出不同的结论 。因此，在/10中，

4、 人力 资源仪表盘如何实现通过筛选得到下面数据联动人力资源Dashboard通过筛选实现以下数据联动:确定指标、数据源、数据可视化、排序筛选、联动效果、自定义视图 。1.确定指标:首先确定需要展示哪些指标，比如总人数、离职率、员工满意度、薪资等 。2.数据来源:确定数据来源 ， 可以是公司的人力资源系统、员工调查结果等相关数据 。3.数据可视化:以合适的可视化方式显示所需的指标，如柱状图、饼状图、折线图等 。

4.排序和筛选:在仪表板上提供排序和筛选功能，以便用户可以根据自己的需要快速筛选和排序数据 。5.联动效应:当用户对数据进行排序或筛选时，相应的指标会发生变化，其他相关指标也会随之调整 。这种联动效应可以让用户更好的理解数据之间的关系和影响 。6.自定义视图:为用户提供自定义视图的功能，使他们可以根据自己的需要创建新的视图和仪表板，以更好地满足他们的业务需求 。
【人力资源数据分析图表】
5、 人力 资源大数据应用实践(三华博咨询:人力 资源大数据应用实务(三)本文整理自华博咨询的网络课程，人力 资源大数据应用实务，是王爱民老师教的，我就讲这个 。早些年经常有人说人力-3/是人辞职 ， 不是我们辞职 。在这个职位上，我们被限制做人们认为的事情，因为我们不熟悉战略和业务 。为什么？因为早些年人力-3/都不是特别受重视，处于跟不上的状态 。说到这，大家可能感觉比较一致 ， 就是老板没有重视HR，比如一些重要的业务会议 ， 运营会议，高管会议，我们HR领导没有机会和权限坐在那里摸摸，参加会议，听听 。
6、 人力 资源分析需要分析哪些数据?主要包括岗位、学历、年龄、工龄、职称、收入、人数、流动性等 。人力 资源分析书面的东西参考文献很多，我就不找那些东西忽悠你了，如果你想先把这些事情做好 ， 那么你需要拿到这些东西:企业的组织架构，各部门的岗位描述，岗位职责等 。 ， 然后了解当前员工数据(学历、年龄、工龄、职位、收入等，)，目前的员工离职率 ， 然后是同行业企业的薪酬形式 。最好能拿到同行业标杆企业的相关信息，以及岗位工资指导价位等，这些都得到之后，再去了解公司目前的经营情况和未来的发展规划 。根据这些计划 ， 对你的企业做一个人力-3/分析，如果需要具体问什么 ， 给我站内消息，我们可以沟通 。

    推荐阅读


    上一篇：erp生产管理系统应用分析,混凝土erp生产管理系统

    下一篇：商品e-r图的分析过程,过程能力图怎么分析