如何对品牌服装进行货品-1/、货品分析是指对某一产品和商品的综合分析 。商品分析-1/型号商品数据分析对企业信息化越来越重要 , 如何合理点餐?男装店的a 货品 分析是什么意思货品 分析:可以帮助了解店内货品库存问题,及时补货,制定有效的进货计划 。
1、人货场的三方面详细 分析是什么?人员一般从熟悉货品、服务和销售技能入手;货品一般以货品畅销分析开头并显示 。比如两条腿泉城路店的调查报告:1 。店面位置:店面位于济南主要繁华商业街的二级街,客流较少,大部分顾客从泉城路无法直接看到店面;上报总公司做侧灯箱 。2、店门陈列:有大灯箱,门口有模型,但缺少橱窗陈列;申请总公司购买道具3 。店铺人员:店长1名 , 老员工1名,新员工1名;老员工熟悉货品且服务周到(可免费为客户修改熨烫服务),但缺点是服务教条、服务老套、缺乏专业服务用语;新员工对货品不熟悉,服务更专业 。
2、 货品导入期,成长,成熟,衰退应该分别做怎样的 分析【如何分析货品,货品分析怎么写 店铺】 Import:紧密跟踪销售和促销,主要是寻找畅销款式,把握库存保证全码培养客户成长:广告、宣传、活动、支持成熟期:支持、活动、寻找替代衰退期:进入清理期[摘要] 货品导入期 , 分别为成长期、成熟期、衰退期做些什么/10主要是寻找畅销款式,把握库存保证全码培养客户成长:广告、宣传、活动、支持成熟期:支持、活动
3、缺货的 分析方法是什么?季节性明显货品,补货时间要根据销售周期分为不同的补货方式 。季初,此时各品牌上市款式少,时尚尚未开始 , 顾客消费盲目 。要遵循多种小批量的原则,做好统计,参考全国门店排名,竞争品牌排名,进行常识性补货 。如果条件允许,可以“卖一补一” 。(冬天北方先降温,夏天南方先升温,要根据季节选择合适的区域,获取第一手资料 。
此时补货要有针对性,遵循少补多的原则 , 完成季中的大补货 , 保持充足的货源 。同时,及时补充未确定的热门车型 。(仔细观察销售排名表,售罄率排名,销售加速是否适合补货) 。季末,畅销款已经完全确定,销售行业接近尾声,尺码也开始缺号 。这时候要认真补货 , 把爆款的数量补上,引导客户消化数量不全,不补货的库存 。(爆款和畅销款可以作为下订单的参考,非基础款容易过时的除外) 。
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