第三步:功能-2/:可以用功能网络、功能书、功能矩阵等 。第二步:结构分析:首先,分析将产品项目的流程划分为每个流程的流程步骤或工位,然后为每个步骤确定4M个要素(人、机、料、环),分析 Problem三个基本步骤分析Problem:将问题层次化、具体化;选择首先启动的方法 。
1、新版fmea七步法第一步:规划准备:确定项目,了解项目规划,明确FMEA边界,明确FMEA分析流程,填写FMEA表格第一步栏 。第二步:结构分析:首先,分析将产品项目的流程划分为每个流程的流程步骤或工位,然后为每个步骤确定4M个要素(人、机、料、环) 。第三步:功能-2/:可以用功能网络、功能书、功能矩阵等 。功能 分析之前,需要了解需求、产品特性、工艺特性 。
【功能分析三个步骤,SWOT分析的三个步骤】
第五步:风险分析:基于现有的控制手段,对第四步识别的风险点进行评分和判断 。根据严重性、频率和检测情况进行评分 。旧版FMEA使用风险优先系数RPN:RPN严重性(S)*频率(O)*检测度(D),新版FMEA使用SOD组合评分法选择措施的优先AP 。怎么评分?在对严重性、频率和检测进行评分后 , 根据评分表,评估其措施的优先级AP 。
2、价值工程的 功能 分析与评价?价值工程功能 分析和评价_毕森友信_建筑经济_建筑中文网功能 分析是价值工程活动的核心,决定了价值工程活动的有效性 。通过产品的功能和成本的定性定量分析来确定它们之间的关系 , 科学地确定产品的必要性功能,合理地分配成本,从而为创造和改进方案提供依据 。不合理的功能 分析可以去掉,调整功能之间的比例 , 使产品的功能结构更合理 。
通过产品的功能和成本的定性定量分析来确定它们之间的关系,科学地确定产品的必要性功能 , 合理地分配成本,从而为创造和改进方案提供依据 。不合理的功能 分析可以去掉,调整功能之间的比例 , 使产品的功能结构更合理 。产品的功能是指产品的用途 。二 。功能Definition功能Definition就是用简单明了的语言表达价值工程对象的功能或效用 。通过对功能的定义,可以准确把握用户对功能的需求,把握问题的本质,拓展思维范围,拓宽设计思路 , 加深对功能的理解,为功能的评估和改进方案的创建奠定基础 。
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