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竞品分析的案例,app竞品分析案例

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竞品 分析可分为客观分析和主观分析 。竞品 分析如何入门(包括行业数据采集渠道)刚开始做产品的时候，领导让我做竞品 分析这是很平常的事情，但是每次做-0，但实际上，竞品 分析还需要做一项重要的工作就是找出如何打败竞品并找到与竞品竞争的方法 。

1、产品概念的提出与筛选(人人都是产品经理2.0笔记三 1 。提出产品五大要素的概念:核心用户:与产品相关的用户群体是目标用户中最重要的部分 。例子:校园社交APP，目标用户在学校，核心用户在学校，吸引男生 。为了讨好核心用户 ， 故意得罪其他不重要的用户 。刚性需求:真实、刚需、高频真实:识别虚假需求刚需:具体来说，需求是否强烈，是否能容忍高频:高低频典型场景:产品唤醒点:在某个时刻，用户首先想到的是你的产品(饿了外卖，打车，不怕?。?不怕非典型)产品理念:做了什么产品，解决了谁的什么需求 。

产品理念:餐厅列表，可在网站上评论 。竞争优势:竞争的对象，跟谁比 ， 人无我有，人有我优 。多功能，快速解决 ， 质量好，省钱 。二、竞品 分析类别:同类产品满足不同产品的相同功能(从表层到深层) 。所有消耗用户时间的产品的例子:豆浆店 。为了增加销售，竞品 分析同质产品:

2、 竞品 分析如何下手(含行业数据获取渠道刚开始做产品的时候 ， 领导让我做竞品-2/，是很常见的事情 ， 但是每次做竞品-2/，都无从下手 。所以我花了很多时间看相关文章和视频来学习，总结了一套可复用的思维模板，具体如下:第一步:做竞品-2/之前，最重要的是这次要搞清楚竞品 。比如从宏观角度，为了探索产品未来的发展方向；或者从微观的角度，为了优化一条产品线的流程和逻辑；或者从运营的角度，对于分析 竞品运营活动与策略；或者从个人成长的角度来说，是锻炼自己的竞品-2/能力 。

【竞品分析的案例,app竞品分析案例】第二步:明确目的后，下一步就是找到竞品的对象以及找到这些竞品的原因 。我把竞品分为两种:直接竞品和间接竞品 。Direct 竞品是一个产品定位、目标市场、商业模式高度重合的产品 ， 如keep and fit、产品项、灵魂 。间接竞品表示产品业务重叠但市场发展方向不同，比如滴滴和高德打车，淘宝和毒 。

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