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开一家网咖swot分析

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案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔奈特最常提到的一句话就是“商战如战场” 。SWOT情况分析方法SWOT情况分析方法属于企业战略的范畴分析方法也是一家企业进入一个市场的基础分析方法 。

1、关于某企业SWOT的 分析,急!!!案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称 。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足 。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区 。威胁——所有竞争对手的追赶目标 。

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名 。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡 。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨 。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔奈特最常提到的一句话就是“商战如战场” 。

2、如何使用SWOT进行企业构想的 分析?(20SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法 。即根据既定的企业内部条件分析 。找出企业的优势、劣势和核心竞争力 。其中s代表力量 。w代表软弱 。0代表机会 。t代表威胁 。其中就有 。SW是一个内部因素 。0T是外部因素 。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。
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3、怎么做SWOT 分析??SWOT 分析步骤:1 。确认当前策略；2.确认企业外部环境的变化(波特五力或Pest)；3.根据企业的资源组合，确定企业的关键能力和关键限制 。4.将所有识别出的优势按照通用矩阵或类似的方法分为两组，并根据两个原则进行划分:是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关 。同样的，把所有的劣势分成两组 ， 一组与机会有关，另一组与威胁有关 。

6.策略分析扩展资料:SWOT 分析方法 ， 即情境分析方法，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后用系统/ 。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策 。

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