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优先级分析模型,目标规划模型中的优先级

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用例及场景如何确定优先级-2/在做需求的时候，尤其是设计的时候分析用例模型 ， 可能很多人都遇到过这样的问题 。如何准确划分-？一般要求分析人对用例的划分没有具体的原则和标准优先级 ， 往往是跟着感觉走，或者是客户认为重要的，急于实现的功能，而优先级高，当然重要 。

1、比起重要紧急排序法,MoSCow 优先级排序法更适用——项目开发篇本周新生大学全栈营线正式开班授课 。一开始上课 ， 我就学到了许多有用而有趣的概念 。其中使用了反汇编任务的章节:must have/should have/could have/nice to have模型 。这个模型来源于莫斯科定律 。莫斯科优先级排名法是项目管理和软件开发中使用的优先技术 。以便开发人员、产品经理和客户能够就每个需求交付的重要性达成共识 。
【优先级分析模型,目标规划模型中的优先级】
所有的要求看起来都很重要，但是如果交付时间很紧 ， “你可以有”就会删除第一批，后面是“你应该有” 。从互联网产品开发的角度分析:微信、支付宝、滴滴……这些成功的产品已经具备了很多功能，但最初都是靠简单的核心功能打开市场 。比如微信语音消息，朋友圈，支付宝免费转账 ， 支付，滴滴打车功能 。后来都添加了琳琅满目的功能 ， 但我们用的最多的还是原来的功能 。吸引用户，满足用户痛点，培养用户，是最初的Musthave功能 。

2、需求 分析有哪几个步骤 demand 分析是对客户提出的“需求”或“需求”进行深入细致的调查和-2，准确理解用户和项目的具体需求如功能、性能、可靠性等，将用户非正式的需求表达转化为完整的需求定义，从而确定系统必须做什么 ， 设计系统 。需求分析是项目策划阶段非常重要的环节，决定了需要“实现”什么 ， 为下一步如何“实现”提供了明确的方向 。

(2)需求分类:一般来说，我们会根据对象的不同，将需求分为业务需求、用户需求和功能需求 。(3)需求筛选:有些需求是伪需求 ， 有些则没有可实现的价值 。我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度筛选需求，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值的、价值不大的或者投入产出比不理想的 。(4)需求提炼:提炼剩余需求，目的是从获得的表面需求中提炼出客户的本质需求 。

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