【控制图分析法】SPC 控制图可以用来分析和控制图？在流程达到我们确定的状态后，用于分析的控制 diagram的行可以扩展为控制 diagram 。过程调整到稳定状态后，可以将控制 diagram的线扩展为控制use控制 diagram，也就是控制diagram，统计质量控制分析方法三:直方图法是将收集到的质量数据进行分组 ， 绘制频率分布直方图来描述质量分布状态的一种分析方法 。
1、企业安全生产目标中的轻伤事故率如何表示法,小于0.3%是否合适轻伤一般不计算事故率；可以参考以下重伤及以上的计算方法 。伤亡事故统计指标及其计算方法0:17:10|分类:综合安全|标签:|字号:小、中、大订阅 。伤亡事故统计指标的应用是为了在事故统计中有一个统一的衡量标准 。目前常用的指标是事故伤害频率和伤害严重程度 。一、我国现行的计算方法(1)事故伤害频率是一个相对指标 ， 用于反映企业生产过程中职工受到事故伤害的情况(比率)，并作为不同部门之间比较伤害的基准之一 。
我国国家标准GB644186《企业职工伤亡事故分类标准》规定:1 。企业和省、市、县上报伤亡事故时适用的计算方法如下:(1)千人死亡率表示一定时期内平均每千名职工因工伤事故致残的人数 。即每千人死亡率×10(1)(2)每千人重伤率表示一定时期内每千名职工因工伤事故重伤的人数 。即每千人重伤率× 10 (2) 2 。用于行业、企业事故统计分析的受伤频率(表示一定时期内每百万工时因事故受伤的人数 。
2、质量管理七大手法是什么?质量控制的七种方法是常用的统计管理方法，也称为初级统计管理方法 。主要包括控制图、因果图、关联图、排列图、统计分析表、数据分层法、散点图等所谓的QC七大工具 。1.统计分析表统计分析表是利用统计表整理数据，初步分析原因的工具 。它的格式可以变化 。这种方法虽然简单，但实用有效 。2.数据分层法数据分层法本质上是一样的，将相同条件下收集的数据汇总在一起进行对比分析 。
比如根据不同的时间和班次，根据使用的设备类型，根据投料时间和原料成分，根据检验方法和使用条件，根据不同的不良品等等 。数据分层法常与上述统计分析表结合使用 。3.帕累托图(柏拉图)帕累托图也叫柏拉图 。排列图是分析和寻找影响质量的主要因素的工具 。其形式为双直角坐标图，左纵坐标表示频率(如件数等 。)右边纵坐标表示频率(如百分比) 。
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