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swot分析法的分析思路

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什么是swot 分析？SWOT 分析具体方法是什么分析流程？如何进行swot-3/所谓的SWOT 分析 ， 即用SWOT 分析法基于内外部竞争环境和竞争条件分析形势 ， 即分析与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁 。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的 。

1、怎样进行SWOT 分析呢?使用之前需要了解SWOT，了解SWOT真的很简单 。SWOT 分析没有说的那么复杂 。你只需要记住“两条线划成四个象限”，也就是自己的优势S/劣势W 外部机会O/威胁t ， 如果外部机会恰好是你的优势，那就好好利用 。这种利用方式叫做“机会优势策略”(OS)，但这是你的劣势，所以你需要改进 。那么这种改进的方法就叫做“机会-劣势策略”(OW) 。你有优势但也有外部威胁，你需要盯紧它，提高警惕 。

这个排除法就是在威胁劣势战略(TW)象限表列出后 ， 我们可以根据it 分析 It可以相对于企业目标和竞争对手来分析企业内部的优势和劣势 。同时也可用于分析企业面临的外部机会和威胁，这些机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化、竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁 。最后 ， 将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略 。

2、怎样进行SWOT 分析SWOT 分析研究对象根据各种内外部因素而具体分析 。s(强项):优势，需要结合公司、行业、研究对象的方方面面分析 ， 可以列举几大优势 。w(弱点):即劣势，主要是分析研究对象从成立到现在以及未来所面临的劣势，当然最重要的是目前所面临的困难 。o(机遇):机遇 。无论是公司、行业还是个人，在生存发展的过程中都会遇到很多机会 ， 最好做一个详细的分析，有利于确定研究对象未来的发展方向 。

3、SWOT 分析的主要内容是什么?【swot分析法的分析思路】SWOT 分析法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，是strategy 分析中最常用的方法之一 。进行SWOT 分析时，步骤如下:第一步，分析环境因素 。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素 。在考察分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑其未来的发展 。第二步是构建SWOT矩阵 。

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