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缺陷管理和分析,缺陷分析的目的

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缺陷 管理有哪些流程？什么意思，缺陷 管理？简称零缺陷 管理 ZD 。缺陷 管理工具的作用是什么？现在企业普遍使用专业工具缺陷-2管理，缺陷管理/描述缺陷的描述应包括以下内容:缺陷ID unique缺陷 ， 根据这个ID可以追踪到缺陷-0/Common States缺陷状态有:新建、待定、已解决、已修复，测试人员标识-0，项目经理或技术负责人分析 缺陷分配给合适的开发人员解决问题 ， 状态流为“待解决”；指定工程师解决缺陷并跟踪其状态为“已解决” 。测试仪重新检查缺陷，如果复检通过，则关闭缺陷，状态为“已修复”，如果复检失败，返回“待解决” 。
【缺陷管理和分析,缺陷分析的目的】
1、中小企业PMC 管理 缺陷及针对性改善对策散文标题:SME PMC管理缺陷及针对性改进对策关键词:针对性改进对策缺陷 管理 SME散文分类:作文来源:？“PMC”是英文“ProductionMaterialControl”的缩写，通常分为两部分:PC:生产控制或生产控制(台日工厂俗称生产管理)，主要职责是生产计划和生产进度控制；MC:物料控制(俗称物料控制) ， 主要负责物料的计划、采购、调度和控制(正常和不良物料) 。

PMC是企业中生产和物料的总调度 。目前商家竞争激烈 。如何做强企业管理在快速变化的市场环境中，尽可能地节约企业中一切可以节约的资源，做到低成本、高效率、高质量 。PMC部负有极其重要的责任 。它被称为“企业的第三利润源”，越来越受到企业的重视 。在此，我想谈谈我对一些中小企业PMC 管理的理念和实际操作的一些看法以及有针对性的改进对策 。

2、软件测试工具和 缺陷 管理工具都有哪些啊TestCenter是一个强大的测试工具 。实现了:测试需求管理，测试用例管理 ， 测试业务组件管理，测试计划管理 ， 测试执行，测试结果日志查看和测试结果 。测试管理工具主要有:TD、QC和TestManager(IBM) 。目前公司普遍使用QC和TD 。除了-0 管理 Tools和Testing管理Tools，还有测试工具，希望能对你有用 。

3、企业中一般都是如何 管理 缺陷的任何组织都不可能是完美的 。肯定有你说的缺陷这种情况 。一般来说，这种缺陷只要不影响结果或目标的达成，几乎可以忽略 。但是，如果它影响了结果或目标的实现 ， 则应采取措施修复它/12349 。现在企业普遍使用专业工具缺陷-2管理 。以下工具应用广泛:Bugzilla、Bugfree、QC、JIRA、Zen等等 。

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