有一个中文名因果 矩阵 。六适马绿带管理培训会讲因果 矩阵图，其绘图实现步骤为:因果 矩阵基于鱼骨图，部分以矩阵的形式处理，六适马管理培训会讲因果 矩阵制图的实施步骤吗？因果 diagram的主要作用是分析并表达存在的问题与原因之间的关系因果，这是六适马项目组在揭示问题根源的过程中需要完成的重要工作 。
1、六西格玛工具6西格玛管理咨询 因果图的绘制步骤? 因果图的主要作用是分析并表达存在的问题与原因之间的关系因果，这是六适马项目组在揭示问题根源的过程中需要完成的重要工作 。制图过程需要项目组成员的积极参与 。1.简要说明要解决的问题，填在因果 Figure右侧的方框“鱼头”内 。2.确定可能原因的主要类别，并画出因果 graph的“主要分支” 。一般来说，制造问题的典型分类方法有:人员、机器设备、材料、方法、测量、环境，即5M1E分类 。
常用的分类方法有:人员、政策、程序和设施，即4P分类法 。3.通过头脑风暴，将所有可能导致问题的原因按照其不同的分类填入主要分支中 。根据需要，分支可以在每个主枝上延续 。躺在每个分支上的是其下一级的原因 。4.检查整理因果图纸，对模糊内容进行调整和细化，合并重复内容 。5.小组成员充分讨论可能的原因 ， 确定几个可能性大的原因，这将是下一步调查和数据收集的重点 。
【因果矩阵分析】
2、QFD和C
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