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1、excel 供应链经营数据 分析【供应链分析,新能源汽车供应链分析】Excel供应链Business data分析Excel供应链Business data分析，传统供应链是链条，数字化阶段是网络结构 。所以企业不转型很难跟上时代的步伐 。供应链的每一次细分对企业的影响都很大 。分享excel 供应链业务数据分析以下 。excel供应链Business Data分析1 excel连接数据库，供应链进度跟踪效率倍增不转型，企业很难跟上时代 。

连接和分享是数字化阶段的重要因素 。供应链的每一个细分都对企业的价值产生强烈的影响 。数据连接后，从需求产生到寻源，从采购到智能制造 ， 从仓储到风控，都要想办法实现数字化 。但如果整个供应链没有连接起来，这个点就会成为瓶颈，制约企业数字化的进程 。供应链进度跟踪表背景对于任何企业来说，销售和供应链永远是标尺的两端 。如何摆放两个砝码，对企业的管理能力是一个极大的考验 。

2、企业如何 分析供应商 分析方法如下:(1)风险分散策略 。这是一个选择数量的问题 。如果只有一个供应商负责供应100%的货物 ， 那是有风险的 。一旦供应商出现问题，肯定会影响整个企业的生产 。根据风险分散策略 ， 一种物料应同时由多个供应商供应，供应商的供应配额应不同 。比如规定一个物料必须由2-3家供应商供应，一家供应商承担的最大供应量不超过一定比例 。这样既能保持较低的管理成本，又能保证供应的稳定性，万一出现意外，还能快速从其他供应商处获得补充供应 。

这是一个选谁的问题 。行业领导者不一定是首选供应商 。门到门战略是指选择的供应商要足够大，能力要满足公司的短期和长期需求；同时也要小到让我们的订单在对方的销售中占相当大的比例 。这样供应商就会足够重视，在生产调度、售后服务、价格谈判等方面给予相当的优惠 。(3) 供应链策略 。指与重要供应商发展战略合作关系 。

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