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层次分析法9 9

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层次 分析法、分析法中的“5/5-9/1比例”如何确定指标权重？如何评价-1分析法优点:1 。系统分析方法-1分析法把研究对象作为一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策，成为下面的机理分析和统计分析，层次分析法层次分析法(层次分析法，缩写为AHP)是将总是与决策有关的要素分解为目标、准则、方案等 ， -1 。

1、 层次 分析法中九级标度是根据一名专家的判断得出的吗判断矩阵是我自己用19标度法确定的 。刚做完一个系统工程的作业:用身边的案例分析完层次 分析法 。我用了一个下午的时间手工算出来的，没有用软件 。我建议你借一本关于系统工程的书 。我有一个课件AHP分析法(层次分析法)，但是没有书我怕看不懂 。还是先看书比较好 。很好理解，但只是个计算麻烦 。加权平均法也很简单 。

用2、 层次 分析法中的“5/5-9/1标度”,0.1-0.9标度是啥意思层次分析法的标度来构造判断矩阵 。标度来自比较标度 ， 比较标度有9个标度，表示两个被比较元素的重要程度，其中标度1、元素I和元素J对最后层次因子的重要性相同；音阶3 ， 元素I比元素j略重要；尺度5，元素I比元素j重要；音阶7，元素I比元素j重要得多；标度9，元素I比元素J更重要；标度2468在上述奇数标度之间 。

3、请教, 层次 分析法确定指标权重的计算方法?需要构造判断矩阵 。-1分析法根据问题的性质和所要达到的总体目标 ， 将问题分解成不同的组成部分，将各因素按不同的层次按其相互联系的影响和隶属关系进行分组 ， 形成多元层次解析结构模型 。扩展数据:-1分析法注意事项在使用-1分析法时，如果选取的要素不合理、含义不清或关系不正确，会降低AHP法的结果质量，甚至导致 。

4、如何评价 层次 分析法优点:1 。系统分析方法-1分析法把研究对象作为一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策，已经成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具 。系统的思路是不切断各种因素对结果的影响，而层次 分析法中各层的权重设置最终会直接或间接影响结果，每个层次中各因素的影响程度都是量化的，非常清晰 。

2.简洁实用的决策方法这种方法不单纯追求高等数学 ， 也不片面注重行为、逻辑和推理 。而是将定性方法和定量方法有机地结合起来，对复杂系统进行分解，将人的思维过程数学化、系统化，便于人们接受 ， 可以将难以完全量化的多目标、多准则决策问题变成多层次单目标问题 。通过两两比较确定同一个层次元素与前一个层次元素的数量关系后，最后进行简单的数学运算 。
5、 层次 分析法【层次分析法9 9】层次分析法(简称AHP)是一种将总是与决策有关的要素分解为目标、准则、方案等的决策方法 。层次 ， 并在此基础上进行定性和定量分析，这种方法是美国匹兹堡大学物流科学家萨蒂教授在20世纪70年代初提出的a 层次 weight决策分析方法，当时他正在为美国国防部研究根据各工业部门对国民福利的贡献进行权力分配的问题，应用网络系统理论和多目标综合评价方法 。

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