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swot分析法分析

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swot 分析法?swot 分析法什么事？SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析 。特点SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析，SWOT 分析 Method …转载以下信息供参考，SWOT 分析方法或步骤强弱机会威胁从竞争的角度来看 ， 成本措施的选择分析不仅来自于对企业内部因素的判断，还来自于竞争态势 。

1、SWOT 分析是什么意思?SWOT 分析法是美国旧金山大学管理学教授海因茨威里希在20世纪80年代初提出的一种战略分析方法 。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一 。1.s代表实力 ， 表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁 。

2、SWOT 分析法具体步骤有哪些?【swot分析法分析】SWOT 分析法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素 。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素 。在考察分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑其未来的发展 。第二步是构建SWOT矩阵 。SWOT矩阵是通过对调查中得到的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序而构建的 。在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面 。

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构建后，就可以制定相应的行动计划 。制定计划的基本思路是:发挥优势，克服劣势，利用机会 ， 化解威胁；第四步，考虑过去，立足现在，着眼未来 。利用system 分析的综合方法，将安排和考虑的各种环境因素进行匹配组合，得出公司未来发展的一系列可选对策 。扩展信息:成功应用SWOT 分析法: 1的简单规则 。在进行SWOT 分析时 ， 一定要对公司的优势和劣势有一个客观的认识 。

3、SWOT 分析法是什么?SWOT 分析法，即情境分析 ， 是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列 ， 然后用system 分析的思想把它们全部放在一起 。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策 。

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