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人员分析的一般流程图

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2.人员流程图人员流程图，用于记录作业生产过程中的一系列活动人员 。流程程序分析流程程序分析的组成由程序流程图和流程图两部分组成，流程图可分为:物料或产品流程图(物料类型)表示物料或零件在生产或搬运过程中被加工的步骤；人员流程图(人形)是指生产过程中操作人员的一系列活动 。

1、如何对企业组织结构、岗位职能和 人员配置进行合理 分析企业组织结构、岗位职能的合理性和人员allocation分析，其中一般包括:(1)整个单个工作流程的工作量和完成工作流程的时间分析其中包括正常操作的完成、疲劳、延迟、与工作环境的配合等 。(2)单位整体工作量分析单位整体工作分析一般有以下几种方法:1)经验判别:是指根据部门负责人和人事、计划部门的经验进行各种性质的工作人员 。

3)随机抽样法:随机抽样法是根据统计学原理，用随机抽样的方法，测量某个部门在一定时间内从事某项工作的百分比，然后根据百分比计算出效率标准 。这项法律适用于不能用工作时间来衡量的工作 。如果企业组织中管理岗位和非管理岗位的比例失调 ， 就会导致组织管理跨度和管理深度的失衡 。

2、需求 分析的步骤有哪些 demand 分析是对客户提出的“需求”或“需求”进行深入细致的调查和-2，准确理解用户和项目的具体需求如功能、性能、可靠性等，将用户非正式的需求表达转化为完整的需求定义，从而确定系统必须做什么，设计系统 。需求分析是项目策划阶段非常重要的环节，决定了需要“实现”什么 ， 为下一步如何“实现”提供了明确的方向 。

(2)需求分类:一般来说，我们会根据对象的不同 ， 将需求分为业务需求、用户需求和功能需求 。(3)需求筛选:有些需求是伪需求，有些则没有可实现的价值 。我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度筛选需求，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值的、价值不大的或者投入产出比不理想的 。(4)需求提炼:提炼剩余需求，目的是从获得的表面需求中提炼出客户的本质需求 。

3、业务 流程图怎么画【人员分析的一般流程图】 Business 流程图制作方法如下:工具:华硕I5，Win10系统电脑 ， WPSOffice13.32.09. 1 。单击菜单栏中的插入，选择一个形状并添加流程图 。2.流程图添加后 ， 点击方框，输入流程内容 。3.插入一条线连接两个流程图框架中的黑点 。4.依次绘制流程图 ， 绘制完成后将流程图的帧格式调整整齐 。商务流程图 1的功能 。制定流程图的流程是对业务处理流程的全面了解 ， 是执行分析制度的基础 。

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