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中小企业erp实施问题分析

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中小企业How-2erp你的问题太笼统了 。中小企业实施erp如何列出存在的问题及相应对策中小企业理财中的问题:1，融资困难，企业真的需要实施ERP系统吗？(企业在-2erp时应该注意哪些问题？ERP在中小企业China实施中的必要性ERP的合理应用(ENTerpRisereSourcePlanning)改变了企业运营的面貌 。

1、ERP系统 实施8大难点!【中小企业erp实施问题分析】目前，ERP系统广泛应用于各类大、中、小型企业 。成功的实施ERP需要ERP系统知识和企业管理思想的紧密结合 。通常情况下 ， 企业需要借助外力 ， 即软件公司或专业咨询公司(以下简称乙方) 。而企业(以下简称甲方)和软件公司或专业咨询公司在实施的过程中会面临各种各样的难题，不仅会影响实施，甚至会导致ERP系统实施的失败 。

2、企业上ERP一般会遇到哪些问题?有什么对策? 1、ERP 实施企业普通人眼中的现状ERP就是买一套管理软件，在每台电脑上安装一个客户端，再加几台服务器，然后把公司电脑互联起来 ， 再把大量的数据输入其中，最后产生一些报表 。这是ERP 。有些“资深”的人会说，ERP是把企业内部的所有资源组织起来进行优化组合，从而达到资源最佳配置，提高企业效率的管理系统 。但是如何组织优化如何实现最佳的资源配置，从头到尾都没有考虑过 ， 认为这是ERP系统本身应该有的东西 。只要安装运行，自然就可以了 。

3、ERP系统应用中的问题ERP得到了很多企业的认可，因为ERP的使用给企业带来了实实在在的好处 。ERP带来的好处可以分为定量和定性两个方面 。就量化效益而言，APICS的统计表明，使用一个ERP系统能给企业带来的平均经济效益是:库存减少30% ~ 50%，延迟交货减少80%，采购提前期缩短50%，停机时间减少60%，制造成本减少12%，管理人员减少10%，生产能力提高10% ~ 15% 。但是对于中小企业，ERP系统的建设需要一定的人力物力服务 ， 在使用过程中效果可能不会太明显，要看投资和应用带来的效果分析 。

4、ERP在 中小企业中 实施的必要性ERP(ENTerpRisereSourcePlanning)的合理应用改变了企业运营的面貌 。ERP利用最好的业务系统来规范业务实践，整合企业关键业务流程businessprocesses，提出问题，提高企业利润、市场需求响应速度和企业 。同时，企业处于市场机会、价格和服务水平不断变化的挑战性环境中 ， 必须不断改变和完善商业模式，提升竞争力 。

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