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1、Pick-up,在SAP中如何实行全面预算管理Pickup,如何在SAP中实施全面预算管理?谢谢你的整体规划和预算管理 。设计的模块和功能很多,只能从FICO的角度简单介绍一下 。首先 , SAP在FI中提供了基于版本的规划功能,可以使用FundManagement、Treasury等其他辅助模块传输B/S、PL项目的规划数据 。但是 , 与CO中的规划相比,这些规划功能非常有限 。实际上,CO是一个核心模块,它集成了所有相关模块 , 并提供了更好的接口 。其计划/实际控制中心是成本对象,称为成本对象 。这些成本对象,如产品、订单、获利 分析字段 , 作为自身计划数据的其他模块的计划数据的采集点,成为最终计划数据和实际数据的载体 。Co提供了许多分析方法 , 除了维护基于成本中心/成本要素的计划数据外,还可以计划活动成本,并通过使用PP模块中的SOP和MRP将计划工作量转移到活动计划号 。同时,还可以规划编制数、周转量等辅助指标,作为成本分摊和比较的依据 。
2、中小企业erp系统选哪家的好ERP(企业资源计划)是企业资源计划的简称 。它在中国已经有20多年的历史了,无数的企业都在使用ERP系统 。但是很多企业在采购ERP的时候还是很迷茫 , 不知道选择哪个公司和品牌 。其实不同的公司规模不同,实际需求也不同 。功能齐全的产品企业不一定能消化,但能“对症下药”,合适的才是最好的 。我来讨论一下SAP和用友在财务管理方面的区别分析供大家参考!
SAP的总账模块强调财务和业务的实时整合 。SAP系统通过应收账款整合销售相关信息,通过应付账款整合采购业务和各种资金流出事项,通过总账整合物料库存价值信息 。只要业务发生 , 相应的会计科目就会出现实时记录,实现了物流信息和资金流信息的静态和动态融合 。U8的总账系统强调在处理会计凭证时,为会计科目设置多个会计科目 。
3、...MIRO之后的没有产生利润中心凭证、 获利 分析凭证、控制凭证 。发票核查只有会计凭证和材料明细账凭证 。怎么会有PA , 利润中心凭证,CO凭证?在发票验证期间,您是否输入了其他总帐帐户?你用MIR4显示这个抵销发票,点击后面的凭证肯定能看到 。我测试过,MR8M不需要其他手工凭证核销 。如果需要,可以提供截图看看 。
4、 sap 获利能力段不填会发生什么【sap获利分析报表,SAP获利能力分析报表】sap获利能力部分不填 , 公司就垮了 。获利Capability分析的主要目的是从外部市场的角度分析企业行为对营业利润的影响是从业务方面(客户、客户群、产品、产品组、内销等销售类型及其组合)和组织单位(如销售机构、分销渠道)允许的,如果不填就崩了,具体细节讨论:利润分析分类:本分析帮助企业了解获利企业在不同市场的能力和变化趋势,从而帮助企业决策者进行产品定价和客户选择 。

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