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利用swot分析h m

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swot 分析怎么写？如何应用swot 分析中的「四大策略」？如何应用swot 分析中的「四大策略」？swot 分析方法SWOT 分析方法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素 。所谓SWOT(情境)分析就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会和威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后利用system 分析的思想，将各种因素相互匹配，加入到分析中，从中得出一系列相应的结论(如对策) 。
1、SWOT 分析哪几个方面?SWOT 分析有以下三个方面:1 。分析环境因素:采用各种调查研究方法 ， 以及分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素 。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是直接影响公司发展的有利和不利因素，属于客观因素 。内部环境因素包括优势和劣势 ， 是公司在发展中自身存在的积极和消极因素，属于积极因素 。在考察这些因素时 ， 不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题 。
劣势也是组织内部因素 ， 包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差 。机会是组织的外部因素 ， 包括:新产品；新市?。恍滦枨螅蝗∠夤谐”诶荩痪赫允质蟮?。威胁也是组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等 。
2、什么是SWOT 分析?进行SWOT 分析时,应该注意哪些内容?SWOT 分析方法是竞争情报中常用的方法之一分析 。所谓SWOT(情境)分析就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会和威胁 ， 并按照一段话的顺序以矩阵形式排列 。然后利用system 分析的思想，将各种因素相互匹配，加入到分析中，从中得出一系列相应的结论(如对策) 。
在此之前 ， 早在20世纪60年代，就有人提出了SWOT 分析中涉及的内部优势、劣势、外部机会和威胁 ， 但只是孤立地添加分析中，而SWOT方法将这些看似独立的因素与系统的思想-2结合起来，运用这种方法有助于人们对组织所处的形势进行全面、系统、准确的研究，制定发展战略和规划，以及相应的发展计划或对策 。
3、怎么做SWOT 分析?【利用swot分析h m】SWOT分析Table S:优势经销宽度广，促销员数量多 ， 售后服务好S/O综合分析(进攻策略)S1 O1:培育核心客户，提升有效经销S2 O2:加强促销员知识技能培训，S3 O3:巩固和维护售后服务品牌形象，确保经销商将最大精力投入销售 。o:机会竞品经销，促销员少 ， 售后服务不好，W:劣质单店销售能力差，销售点形象差 。展会不达标W/T综合分析(防守策略)W1 T1:巩固加强核心销售点高端车型主推推广W2 T2:加大户外广告投入，提升展会促销达标T:威胁年份销售能力强 ， 以高价车型为主推的户外广告强，展示和分销质量高 。

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