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饿了吗竞品分析,竞品分析主要从哪几个方面

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如何进行竞品 分析 1 。什么是竞品 分析？竞品 分析第一章为什么竞品 分析首先，为企业的战略布局提供了客观的参考，二是了解竞争对手的产品、市场趋势、战略意图和调整方向，二、竞品 分析有什么用？二、竞品 分析类别:同类产品满足相同功能，不同的产品(从表层到深层)所有消耗用户时间的产品 。例:豆浆店，为了增加销量，进行竞品 分析同质产品 。
1、产品概念的提出与筛选(人人都是产品经理2.0笔记三 1 。提出产品五大要素的概念:核心用户:与产品相关的用户群体是目标用户中最重要的部分 。例子:校园社交APP ， 目标用户在学校，核心用户在学校，吸引男生 。为了讨好核心用户 ， 故意得罪其他不重要的用户 。刚性需求:真实、刚需、高频真实:识别虚假需求刚需:具体来说 ， 需求是否强烈，是否能容忍高频:高低频典型场景:产品唤醒点:在某个时刻，用户首先想到的是你的产品(饿了外卖，打车，不怕?。慌路堑湫?产品理念:做了什么产品，解决了谁的什么需求 。
产品理念:餐厅列表，可在网站上评论 。竞争优势:竞争的对象，跟谁比 ， 人无我有 ， 人有我优 。多功能，快速解决，质量好，省钱 。二、竞品 分析类别:同类产品满足相同功能 。不同的产品(从表层到深层)所有消耗用户时间的产品 。例:豆浆店，为了增加销量，进行竞品 分析同质产品:
2、美团外卖,百度外卖和饿了么各自的优势在哪里【饿了吗竞品分析,竞品分析主要从哪几个方面】首先说你饿了 。优点:1 。对于校园的运营方向 。饿吗？因为团队有学生创业的校园背景，所以在运营方向上可能会更关注校园，努力的方向也会更有针对性 。校园外卖市场也是一大块 。在社会一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生选择外卖食品是因为它的味道和方便 。所以在校园内运营也会带来不错的效果 。2.品牌运营 。从聘请黄楚霖甚至科比作为品牌代言人，某种程度上可以看出，饿了么更注重品牌建设和运营，加上在社交渠道上的运营，在讨论和接受度上都能取得不错的成绩 。
用过之后的饿了么，分享过红包的人应该会注意到，每次点击H5，都会有一个类似于广告位的地方 ， 上面贴着近期热点事件、热门电视剧等等的一些图片和文字 。这样的活动运营，既能提高红包点击率，又能把这部分流量转化给合作伙伴，可谓双赢 。缺点也很明显 。首先是红包的力度 。很容易让人觉得外卖市场都是钱 。如果你饿了，说明你在这方面有所欠缺 。毕竟是创业公司，你的钱有限，只能靠投资人吃饭 。
3、像饿了么,美团外卖,淘点点外卖的核心竞争力是什么表面上(或者C端)没有明显的核心竞争力，但是分析深层次上，竞争力大概是以下几点:对商家后台和产品的支持(包括商家运营的便利性、赚钱速度、BD关系维护程度)和流量的支持(商家没有忠诚度，哪个流量多 ， 你喜欢哪个？支持订餐之外的相关业务(如送餐)的原因如下:主要前提:用户的转移成本很低，大部分用户看的是优惠选择平台(只要具体几个平台的活动强度和对应的订餐数量就能看出问题，没有活动的时候只看习惯层面) 。其次，要知道商家很难建立忠诚度 。商家最终会一起接洽几个平台，就像团购时期一样 。这不是独家的东西，但是成为多家店铺后，后台的重要性就会凸显出来 。哪家店上菜单更方便 ， 哪家网站和BD的勤快关系更好，哪家网站更便宜更快捷，这些都最终决定了商家的使用 。

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