【简单分析泰勒实验,时间动作分析实验泰勒】泰勒通过(铲实验、搬运实验、切割实验)总结出一套被称为“科学管理”的思想 。请教专业人士分析 分析，泰勒Sanda实验的《金属切削实验》表现了管理学的哪一方面？泰勒有哪些著名的实验总结称之为“科学管理”的一套思路泰勒总结了著名的实验(铲实验、搬运实验、切割实验)称之为“科学管理” 。
1、 泰勒的科学管理原理的主要内容是什么? 泰勒的科学管理理论的主要内容有:第一，把管理学当作一门真正的科学 。泰勒人们认为，工人做任何工作都有许多不同的方式 ， 甚至每个动作都有几十种甚至上百种形式，同一种工作使用的工具也有很多 。工厂有必要成立专门的组织，配备专职人员，通过对动作、工时和工具的准确、精密、持续的研究，找出最佳动作、最短工时和最合适的操作工具，然后确定为工作标准 。
在传统管理中，工人被随机分配到不同的工作岗位，但并不是每个工人都适合工厂的任何工作 。科学管理要求管理层必须对照工厂中用科学方法确定的工作标准来研究每个工人的工作潜力，并为特定的工作选择最合适的人选 。第三，精心培养工人 。精心挑选的工人应该按照工厂提供的最好的方法和最合适的工具工作 ， 他们不应该按照自己的想法做出选择 。
2、如何评价 泰勒的科学管理理论?他的科学管理理论主要包括1 。工作定额2 。标准化3 。对工作的适应性 。不同的计件制 。规划职能和执行职能的分离 。他的理论侧重于提高工作效率，简化工作流程 。泰勒: 1的科学管理理论评价 。优点:泰勒的科学管理理论不脱离实际，其几乎所有的管理原理、原则和方法都是通过亲身实验和认真研究提出的 。其内容所涉及的各个方面都是对以往管理理论的总结 。和所有的管理理论一样，都是以提高生产效率为目的，但却是最成功的 。
2.局限性:-0/的科学管理理论也有一定的局限性 ， 如研究范围比较小 ， 内容比较窄 ， 侧重于生产作业的管理 。另外 ， 泰勒不涉及现代企业的管理、市场、营销、财务 。更重要的是他的人性假设的局限性，即认为人只是经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度 。理论实质:科学管理不仅仅是将科学性、规范性引入管理，更重要的是提出了实施科学管理的核心问题——精神革命 。
3、20世纪20年代,剑桥大学学生G· 泰勒做了一个 实验 。在一个密闭的箱子里...解:(1)对于λ500nm，光子能量为1019J，因此每秒到达底片的光子数为× 106 。如果光子依次到达底片，光束中相邻两个光子的时间间隔为sc△t3.0×108×8.0×107m2.4×1.2m(2) 。
4、 泰勒通过哪些著名的 实验总结了称为
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