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业务连续性影响分析

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什么是-1连续性和-1连续性计划？-1连续性有哪些监管要求-1连续性五要素包括:-1连续性 。-1连续性管理系统(BCMS)是经常进行的活动的集合，-1连续性管理支持企业业务 。
1、如何保证企业 业务安全?如何有效构建信息安全体系？信息安全保障体系通常指包括信息安全管理体系、技术体系和运维体系 。本文将重点研究信息安全管理体系的构建方法 。建设的第一步是确定信息安全管理体系建设的具体目标 。信息安全管理体系建设是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标 ， 以及为完成这些目标所采用的方法的体系 。它包括信息安全组织和策略体系两部分，通过信息安全治理实现具体的建设目标 。
信息安全政策体系:指信息安全的总体政策框架和规范以及信息安全管理的规范、流程和制度的总和 。战略体系自上而下分为三级:第一级战略大纲是本集团组织信息安全的基本制度，组织内任何部门和个人都不得违反，阐述了信息安全工作的总体要求 。第二层技术指南和管理规定遵循总体策略原则，结合具体部门、应用和实际情况，制定更专业的要求、方法和技术手段 。
2、 业务 连续性管理与灾难恢复管理有什么差别?业务连续性管理(BCM)是一个全面的管理过程，它预先定义了会干扰组织运作能力的各种潜在影响使组织能够容忍部分或全部业务能力 。BCM是a 业务和业务面向流程建立适合的战略和运营框架:1 .提高组织对干扰或中断其产品或服务供应的恢复能力；2.提供可靠的方法，以恢复组织在商定的水平上提供关键产品和服务的能力；3.提供管理业务中断和保护组织声誉和品牌能力的证明 。
BCM将创建一个或多个业务 连续性计划 。小型组织可能只有一个-1连续性plan覆盖所有的操作 。大型组织可能有多个业务连续计划，每个计划都详细指定了一个具体的业务恢复 。BCM在组织中的实施程度将与组织的规模和范围相匹配 ， 并可能受到例如组织预算和成本效益分析 such 影响的影响 。
3、商业银行信息科技风险管理指引的第七章 业务 连续性管理第五十条商业银行应当根据自身业务连续性的性质、规模和复杂程度，制定适当的业务计划，确保在发生不可预见的中断时，系统能够继续运行并提供服务；定期更新和演练计划，以确保其有效性 。第五十一条商业银行应对突发事件导致其业务经营中断的可能性及其影响进行评估，包括对以下原因可能造成的损害进行评估: (一)内外部资源(如人员、系统或其他资产)的失效或损失 。
【业务连续性影响分析】(3)外部事件(如战争、地震或台风) 。第五十二条商业银行应当采取系统恢复、双机热备等措施降低业务中断的可能性 ， 通过应急安排和保险降低影响中断的可能性 。第五十三条商业银行应建立文件以维持其经营连续性策略 ， 并制定计划以检查和沟通策略的充分性和有效性 。其中包括:(1)标准化的-1连续性计划 ， 减少短、中、长期中断的措施影响，包括但不限于:1 。资源需求(如人员、系统和其他资产)以及获取资源的方式 。

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