锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

软件工程工作分析报告

经验分享睿知

软件工程可行性研究工作程序软件工程可行性研究工作程序由三个阶段组成，即第一阶段的初期工作、第二阶段的备选方案评估和第三阶段的推荐方案研究 。软件工程相关基础问题略论软件工程软件工程(软件工程，简称SE)是用工程方法研究有效、实用、高质量软件的构建和维护的学科 。

1、软件开发项目经理岗位职责【软件工程工作分析报告】软件开发项目经理的工作职责(通用15篇)随着社会的一步步发展，工作职责发挥着越来越重要的作用 。一份完整的岗位职责应包括部门名称、直接主管、下属部门、管理权限、管理职能和主要职责 。那么你真的知道如何制定岗位职责吗？以下是我为您整理的软件开发项目经理的岗位职责，仅供参考，欢迎您阅读 。

2、cmmi度量 分析 报告论文摘要:CMMI提供了一套软件产品和软件过程的量化表达式和分析，这是软件度量的模型 。有效的软件度量过程可以促进组织软件过程能力的提高 。结合国内应用的特点，介绍了基于CMMI的多层架构软件产品度量模型，重点研究了基于CMMI的软件过程度量，总结了软件过程度量的工作方法和思路，提出了解决国内软件度量的一般方法，为软件过程改进提供了可行的方法和实践 。

有效的软件度量过程促进了组织的软件过程能力的提高 。软件度量是软件特性的定量表达和方法；软件度量可以分为软件产品度量和软件过程度量 。软件产品度量(定量表示和分析软件产品特性)是独立于产品生产过程的度量；软件过程度量(定量表达和分析软件过程特性)是为管理者提供产品生产过程的状态信息和指导依据 。软件产品度量的要素是质量要素、评价标准和度量要素 。

3、软件企业的知识管理需求 分析知识管理和知识经济的概念同时进入中国 。随着对知识经济的深入理解和国外大公司知识管理方案的逐步推广，国内企业开始意识到知识管理的特殊意义 。随着中国软件产业的成熟和自身发展的需要，越来越多的软件企业将加入实施知识管理的企业行列 。本文分析介绍了软件企业实施知识管理的基本条件，从项目管理、员工特点、企业核心知识等方面说明了软件企业实施知识管理的必要性 。

    推荐阅读


    上一篇：系统原理案例分析,景观生态学原理利用案例分析

    下一篇：openfire 分析,开火openfire节目