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工作分析微缩

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什么是工作分析，1)有意义的工作分析方法在人力资源开发和管理的过程中，工作分析意义重大:1 。工作分析是科学人事管理的基?。ぷ鞣治鍪窃擞每蒲У姆椒ㄊ占ぷ餍畔?，通过分析找出主要的工作因素并整合收集到的工作信息 ， 为工作评价和员工招聘提供依据的管理活动 。

1、小伙用 微缩模型还原老宅,手艺成副业,这一行业未来的前景如何?我觉得这个行业的前景很好，很多人都可以通过做这种工作来实现自己的个人价值 。现代社会 ， 我们看到一个对象，总会有一种发自内心的喜爱，这是一种自然的情感，是一种发自内心的愉悦 。我们看一个对象，会有强烈的满足感，看到一个对象 ， 会有特别的幸福感 。这大概是对爱情这个词对我们最好的诠释了 。微缩车型确实有一定的市场前景 。

但也有人认为这个微缩模型不可能真的造出来，只是建模技术造出来的东西 。但是随着时代的发展，现在微缩 model已经成为了一个热门行业，很多人都会亲手制作微缩 model 。这个行业可以满足很多人的基本需求，也很吃香 。虽然微缩 model可以给大家带来更多的乐趣，但它只是一个辅助工具 。主要用来做模型，有自己特殊的结构 。做一个有自己特色的模型需要很大的耐心和技巧 。

2、什么是工作 分析,大家能不能举例说明一下? work 分析，看你的目的是什么，因为它有两层意思，一层是你面对的是找工作分析，另一层是你面对的是工作内容分析，具体不一样 。以分析为例 。任何事情的分析都是为了解决三个问题，是什么，为什么 ， 怎么做 。比如你要负责一个项目，首先要搞清楚这个项目是什么，想要的结果，项目的需求，项目的周期，项目需要的人，钱，资源 。
【工作分析微缩】
3、在工作 分析的几种方法中容易失真的是 Work 分析的方法有:观察、问卷调查、访谈、参与、工作日志、资料分析、专家讨论、主管分析、关键事件等 。工作分析是运用科学的方法收集工作信息 ， 通过分析找出主要的工作因素并整合收集到的工作信息，为工作评价和员工招聘提供依据的管理活动 。方法的优缺点观察法能全面了解工作要求，不适用于思考多、不确定、变化多的复杂活动 。工作面试法可以控制面试的内容 ， 深入了解信息，效率高，面试者可能容易夸大和歪曲 。

4、工作 分析的功能和类型是什么?1)有意义的工作分析方法在人力资源开发与管理的过程中，工作分析意义重大:1 。工作分析是科学人事管理的基础 。2.工作分析是提高现实社会生产力的需要 。3.工作分析是现代企业管理的客观需要 。4.工作分析有助于实现量化管理 。5.Work 分析有助于工作评价、人员评价和人员编制管理、人力规划和职业发展的科学化、规范化和标准化 。6.对于劳动人事管理研究者来说，work 分析也是必不可少的 。

5、简答题工作 分析有哪些内容? Work 分析通过系统、全面的信息收集手段 ， 提供相关工作的全面信息，从而提高管理效率 。工作分析是人力资源管理的基?。?其分析质量对其他人力资源管理模块有着决定性的影响 。工作分析是人力资源开发和管理各项职能活动的基础 。内容包括岗位描述和岗位说明书 。1.职位描述1)预测分析方法；2)主观判断；3)统计分析 。2.工作规范工作规范是指胜任某一职位所需的能力、技能、知识、学历和工作经验 。

6、试述工作 分析的方法 。【答案】:工作方法分析主要有观察法、访谈法、问卷法、工作日志法 。(1)观察法是指作品分析人员通过直接观察 ， 将作品各部分的内容、特点、方法、程度、目的等以文字或图表的形式记录下来的方法 。(2)访谈法是工作分析人员通过与工作承担者面对面交谈获取相关信息的方法 。(3)问卷法是以问卷的形式，要求被调查的员工当场或在一定时间内填写 ， 以收集相关工作信息的方法 。
7、浅析几种常用的工作 分析方法 1 。访谈法访谈法是与担任相关职务的人员讨论工作的特点和要求，以获取相关信息的一种调查研究方法 ， 二、问卷法是一种让相关人员以书面形式回答工作相关问题的调查方法 。三、观察观察是通过观察获取员工工作信息的过程，这种方法一般适合工作周期短的员工 。四、工作日记法就是让员工以工作日记的形式记录自己每天的工作活动 。

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