案例 分析，如何使用收银机器目录第一部分:安装收银机器1，放置收银机器并插上电源 。除了收银 machine之外 ， 收银 machine是一个记录支付金额和在工作日处理现金的设备，它有很多种类型，包括电子型收银机，SquareiPad 收银机等电脑型，第二部分:商品销售1，输入安全代码或密码以使用收银 machine 。
1、求一个采取无差异市场策略的例子.(最好就是举出某一间著名企业以麦德龙为例，它是如何在无差别的市场竞争中胜出的？目前，在中国的零售市场上，许多国内零售企业都在不断扩大自己的市场领域，超市、便利店、百货商店等商业业态都在同时启动，希望能顾全大局 。然而，举世闻名的“商业大鳄”麦德龙超市就是不相信这个常识 。地铁有一个听起来不可思议的规定 。身高1.2米以下的儿童不得进入市场 。曾经有朋友想带孩子去“洋超市”让孩子挑选喜欢的食物，开阔眼界，但都被拒之门外 。
【案例分析 销售收银机,收银机如何打印一天的销售】
相反 ， 麦德龙的解释耐人寻味:作为大型仓储超市，麦德龙经常需要进行叉车作业来补货，而1.2米以下的高度恰恰是叉车司机的视觉盲区 。所以让孩子进入场地存在安全隐患 。同时，麦德龙不是面向个人和家庭，而是通过会员制锁定终端零售商、政府机关和有批量购买能力的机构，进行批量销售 。拒绝儿童消费群体进入市场 ， 不让孩子到处跑的本质是为了更好的服务他们的目标消费群体 。
2、250分!!!请告诉我几家国际大企业的成功秘诀!经过20年的努力，美国戴尔电脑公司从1000美元发展成为年营业额超过410亿美元的全球性企业 。这一商业奇迹的创造者，39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔说:“我们赢了，主要是因为我们有更好的商业模式 。”而这种模式就是著名的“戴尔模式”，或者说“直销”模式 。依靠这种模式 ， 辅以高效的生产流程和科学的成本控制管理，戴尔在过去的20年里取得了个人电脑市场的成功 。
这种模式的本质是摆脱了传统商业销售连锁中的中间商和零售商，节约了成本，降低了产品价格 。这种模式没有现成的理论，可以概括为:按订单生产(make to order):戴尔根据客户通过网站和电话下的订单来组装产品 ， 让客户有充分的自由选择自己喜欢的产品配置 。公司根据订单订购配件 ， 不囤积大量配件，不占用资金 。
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