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网络计划与偏差分析,简述进度计划的偏差分析的原则

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以下偏差分析Cost偏差中的任意一个/方法，2 。时标网络图形应用时标，根据时间尺度网络 diagram得出各时间段的拟完工项目成本，再根据实际工作完成情况测算已完工项目的实际成本，利用分析时间尺度网络 diagram中的实际进度前线得出各时间段已完工 。
1、2009年监理工程师《案例 分析》备考指导(六第五章施工项目进度控制(一)流水施工进度的安排计划(考核点5 1)1 。复习主要参考教材《建设项目进度控制》(以下简称进度控制教材)第二章第一、二、三节 。2.考核可能涉及的主要内容:(1)流水施工的特点和流水施工参数的概念(进度控制教材第二章第一节) 。主要特点是:①各队实现专业化建设；(2)团队连续工作(中间没有空闲时间)；③尽可能充分利用工作面(工作面不闲置或尽量少闲置)；④单位时间的资源投入相对均衡 。
(3)等节奏和异节奏流水施工组织模式流水施工参数的确定(进度控制教材第二章第二节) 。(4)无节奏流水施工组织模式流水施工参数的确定(进度控制教材第二章第三节) 。3.复习一下这个鉴定点应该注意的问题 。(1)区分和掌握各种流水施工组织模式的概念和特点是选择流水施工组织模式时应考虑的前提 。如表3所示 。他们的异同 。
2、进度 计划调整的原则和方法? schedule 计划的调整应包括以下内容:1 .工作量的调整；2、工作(流程)起止时间调整；3.工作关系的调整；4.资源提供条件的调整；5.必要目标的调整 。一、时间表计划Schedule计划的调整原则如果实际时间表与时间表计划不一致，必须对原时间表计划进行修改和调整，使其适应变化后的实际情况 。因为一个项目任务是由多个工作过程组成的 ， 而每个工作过程往往可以由不同的施工方法和组织方法来完成，不同的方法对工作的工期、成本以及资源投入的种类和数量可以有不同的要求，所以客观地说，项目进度的安排往往存在多个方案 。对于进度计划在实施过程中的调整，也会有充分的时间和空间余量，在实施过程中对原计划进行调整不仅是必要的，也是可行的 。
【答案】:B2021版P214和B 2020版P213的时差可分为总时差和自由时差:工作总时差是指在不影响总工期的情况下，可用于本工作的机动时间；工作空闲时差是指在不影响紧接其后的所有t最早开始的前提下，可用于此项工作的机动时间.3、通信工程项目 网络优化 分析?【网络计划与偏差分析,简述进度计划的偏差分析的原则】摘要:随着我国通信水平的提高，通信技术的不断进步给人们的生活带来了巨大的变化 。但是，随着通信需求的增加，对通信行业的发展提出了更好的要求 。本文简要介绍了通信工程项目的特点，并在此基础上提出了分析优化通信工程项目网络的方法，希望能对我国通信工程的发展有所贡献 。中国的通信技术处于不断发展的状态 。然而 ， 日益增长的通信需求给通信行业的发展带来了巨大的压力 。通过优化通信工程的网络，满足人们的需求，有效促进我国通信行业的健康发展 。
4、下列 偏差 分析方法中,既可 分析费用 偏差,又可 分析进度 偏差的是(【答案】:常用于A2021教材P358 偏差 分析方法有条形图法、时标网络图表法、表格法、曲线法 。2.时标网络绘制方法将时标网络绘制方法应用于成本偏差 分析是根据时标网络绘制方法得出各个时间段的建议项目，并通过分析时间尺度网络图中的实际进度前线，得出各时间段的完工项目计划造价，从而得出分析造价偏差总和 。

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